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xls [工作计]LCD行业产能规划
rlh[工作计划]LCD行业产能规划表/>
工站別<br />
序號 1<br />
站別/工序 站別 工序<br />
設備名稱<br />
設備廠牌<br />
現有設備台數<br />
需求設備台數<br />
清洁 插糟 过清洗精髓 烘烤 真空包装<br />
2<br />
3 LCD後 LCD後 製程<br />
4<br />
5<br />
6<br />
7 現有設備台數 需求設備台數<br />
工站別<br />
序號 1<br />
站別/工序 站別 工序<br />
設備名稱<br />
設備廠牌<br />
自动帮定 (一次ACF) 镜检 夹缝胶(自 然风干30分 钟) 压二次ACF FOG(FPC 帮定)<br />
2<br />
3<br />
4<br />
5<br />
打UV胶<br /> 6<br />
过UV炉<br />
7 LCM前 前 段<br />
电测 断路测试 打面胶 手工清洁 机贴偏光片 烤炉销泡 计数 电测 目检<br />
8<br />
9<br />
10<br />
11<br />
12<br />
13 14 15 16 17 18<br />
工站別<br />
序號 1<br />
站別/ 站別/工序<br />
設備名稱<br />
設備廠牌<br />
現有設備數量<br />
需求設備台數<br />
2<br />
装配(背光 与LCD组 合) 压合 焊接 检测焊锡 短路测试 OTP烧录(程 序)<br />
3<br />
4<br />
5<br />
6<br />
LCM 後段<br />
7<br />
终测 贴付易撕贴 喷码 终测外观 FQC 客检 包装<br />
8<br />
9<br />
10<br />
11 12<br />
13<br />
產能規劃計畫表--
价格: 10.00豆元 大小:112.0K页码:2页时间:2011-11-15浏览:1
xls 员工职业规划表49421
后备人才职业生涯规划表一、个人基本情况姓名性别 婚否 出生年月性格倾向 血型 政治面貌 联系电话家庭住址 E-mail所在岗位 到岗时间教育情况类别 学位 学校 毕业日期 主修课目技能技能(职称种类)
价格: 10.00豆元 大小:27.5K页码:4页时间:2014-08-14浏览:1
xls 2013采购系统年度工作规划
达到要求下达年度门店促销方案制定铅山店调整计划协助盘点前的单据处理实施铅山店与鄱阳店部组折让与商品结构调整引进工作全月跟踪月刊、周刊促销计划实施工作制定乐安店调整计划季节性商品引进计划实施乐安店部组折
价格: 7.80豆元 大小:28.5K页码:2页时间:2014-05-08浏览:0
xls 会计部力资源规划草案PlanningFilev2
稅務小组功能姓名 婚姻子女 工作經歷工廠管理 內貿管理 林務管理 工作职掌存档 发文格式 发文方式 数据来源 复核人MS Ofce SAP 其它 页数 份数 书面公文 电子文檔 电子邮件 部门 人员姓
价格: 10.00豆元 大小:78.0K页码:8页时间:2014-08-28浏览:0
xls 力资源规划之培训计
类型序号 培训项目培训时间 培训 累计培训讲师预算 培训备注 12课时 课时 月123456781、新员工入司培训计划10月11月新员工入司培训培训类别 序号 培训项目培训时间课时 培训对象 备注 月
价格: 10.00豆元 大小:22.0K页码:21页时间:2015-06-25浏览:0
xls 第一章力资源规划
第一章人力资源规划第一节 企业组织结构设计与变革第一单元 企业组织结构设计一、组织结构基本理论 经历了古典组织理论、近代组织理论和现代组织理论三个阶段。 分静态的组织设计理论和动态的组织设计理论。 (
价格: 10.00豆元 大小:67.0K页码:4页时间:2015-07-09浏览:0
xls [工作计]八一荆竹规划
[工作计划]八一荆竹规划

大方县八堡乡八一村

乡村规划项目统计表
项目 编码 项目名称 投资合计 (一) (二) (三) 9 10 种植业项目 养殖业项目 基础设施项目 通组公路硬化 通组公路硬化 4公里
2公里

建设规模

建设地点

投向

数量

实施 年度

建设 期限

总投资 (万元) 1278.7 122 80 991.7

财政扶 贫资金 860 113 60 687

其中 其他 资金 299.7

自筹 资金 145 35 20

覆盖 覆盖 户数 人数 (户) (人)

责任 部门

234.7 120 60

70 10 10 225 275 1026 1254 发改局 财政局 发改局 财政局

八一至丁家 基础设施 寨营脚仓边 八一至环山 基础设施 田家寨

1 2

2014 2014

12个月 12个月

130 70

(四)

社会公益事业

50

40

10

(五)

其他项目

35

25

10
价格: 10.00豆元 大小:43.5K页码:2页时间:2012-01-06浏览:0
xls [经济/管理]力资源规划
[经济/管理]人力资源规划

表三:分部门、分职类员工数量分年度规划—2005年 表三:分部门、分职类员工数量分年度规划—2005年 职类/职种 知识办 行销管理部 财务管理部 工程管理部 人力资源管理部 职能总经理 1 1 1 1 1 专业总监 0 2 0 0 0 高级经理 3 3 1 3 1 高级主任专业师 0 0 1 1 0 高级专业师 1 1 1 5 2 专业师 2 4 3 1 2 助理专业师 0 2 3 0 业务经理 2 0 0 0 0 职员 5 0 0 1 0 合计(人) 14 13 10 12 6

年 设计管理部 投资管理部 合计(人) 1 1 7 1 1 4 0 2 13 0 0 2 2 0 12 2 2 16 0 0 5 0 0 2 0 1 7 6 7 68
价格: 10.00豆元 大小:30.5K页码:1页时间:2012-01-23浏览:0
xls [工作计]行政部规划
[工作计划]行政部规划

行政部岗位规划(草案) 行政部岗位规划(草案)
一、基本信息: 基本信息:
岗位主管名称 岗位定员 行政经理 1人 岗位编号 所在部门 行政部

二、岗位设置目的: 岗位设置目的:
全面主导公司行政,总务、人事管理工作, 推动公司各项经营管理, 控制公司相关经营成本, 全面主导公司行政,总务、人事管理工作, 推动公司各项经营管理, 控制公司相关经营成本,组织 制定并落实、实施公司人力资源规划和行政管理规定及方案,完善和推行行政日常管理活动。 制定并落实、实施公司人力资源规划和行政管理规定及方案,完善和推行行政日常管理活动。

三、主要工作职责与内容描述: 主要工作职责与内容描述:
序号 行政方面: 行政方面: 1.公司重大活动的组织(晚会、集会),联系政府部门(含村委); 公司重大活动的组织(晚会、集会),联系政府部门(含村委); ),联系政府部门 2、协助总经理做好劳资管理、协调各部门人事纠纷; 协助总经理做好劳资管理、协调各部门人事纠纷; 3、负责组织公司通用规章制度的拟定、修改和编写工作; 负责组织公司通用规章制度的拟定、修改和编写工作; 部门年度计划、 部门年度计划、 工作目标、 工作目标、 年度总结、 年度总结、 公司规章制度 主要工作职责及内
价格: 10.00豆元 大小:33.5K页码:2页时间:2012-01-26浏览:0
xls 2012年工作规划(才办)
2012年工作规划(人才办)人才办,2012,工作计划,人才工作
价格: 3.98豆元 大小:15.5K页码:2页时间:2012-03-01浏览:1

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