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管理
部门
绩效考核
管理
办法
本着激励适岗、适企、积极向上型人才,特制订财务部内部员工激励办法。而本办法的制定又是一个反复修订的过程,希望本部门的员工都能积极参与进来。2、适用范围:3、内容:3.1、岗位月度绩效考核办法:包括财务
价格: 4.00豆元
大小:42.91K
页码:6页
时间:2017-08-27
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xls
[
人
力资源
管理
]馨美
绩效考核
管理
制度H010
[人力资源管理]馨美绩效考核管理制度H010
文件编号
管理制度
版 页 次 次 1/16 2007-05-28
绩效考核管理规定
制订部门 执行主体 1.0 目的 1.1通过绩效考核,传递组织目标和压力,引导员工提高工作绩效。达到培养员工、提高员工的工作 能力、纠正员工偏差、使之更好地为公司服务,达到公司与个人之间的双赢; 1.2加强公司的计划性,改善组织的管理过程,促进管理的科学化、规范化; 1.3客观、公正地评价员工的绩效和贡献,为季度绩效薪资、绩效奖金发放、年度薪资调整、年度奖 金等人事决策提供依据。 2.0适用范围 适用于除计件工人、临时员工以外的全体员工的考评。 3.0 绩效考评委的组成及考评中各人员的权责 3.1 考评委的组成 主 任:总经理 副 主 任:副总经理、人力资源部经理 委 员:各部门最高主管 秘 书:绩效薪酬管理员 人力资源部 各部门 监督主体 人力资源部 考核主体 制订日期 总经理室 修订日期
建
公司绩效考评委员会
主任:总经理
副主任:副总经理、人力资源部经理
委员
考评委秘书
设 计 部 总 监
总 务 部 总 监
工 程 部 课 长
业 务 部 经 理
生 产 一 部 经
生 产 二 部 经
生 产 三 部 经
生 产 四 部 经
信 息 部 课 长
p m c 部 经 理
仓 务 部 经 理
品 管 部 经 理
市 场 信 息 部 课
绩 效 薪 酬 管 理 员
文件
价格: 10.00豆元
大小:2.15M
页码:31页
时间:2012-08-14
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xls
公司
高层
绩效考核
表
序号指标类别 数据来源 衡量标准 本月目标值 权重本月达成情况 达成情况评价实际完成值 得分1 经营收入 财务指标 财务部 经营收入2 经营利润总额 财务指标 财务部 经营利润总额3 成本费用利润率
价格: 10.00豆元
大小:39.5K
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时间:2016-03-14
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xls
个
人
绩效考核
用表-个
人
任务
绩效考核
评价表-典型职位
绩效评价标准(示例)等级说明A:出色工作绩效始终超越本职位常规标准要求,通常具有下列表现:在规定的时间之前完成任务,完成任务的数量、质量等明显超出规定的标准,得到来自客户的高度评价。B:优良工作绩效经
价格: 10.00豆元
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页码:46页
时间:2017-03-18
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酒店
管理
绩效
绩效考核
——酒店前厅部经
理
月度
考核
指标2017(叶予舜...
叶予舜
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大小:13.65K
页码:2页
时间:2017-08-08
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会计岗位
绩效考核
财务部第四季度绩效业绩指标姓名:岗位:序号考核内容 考核内容 标准分值 自我评分 备注1 账务处理会计账务核算的正确率 10会计凭证录入的及时性; 5会计凭证录入的完整性; 52 税务处理开具发票的正
价格: 10.00豆元
大小:12.21K
页码:2页
时间:2018-07-26
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仓库
绩效考核
制度
仓库绩效考核制度执行内容分值比重 得分高效出库 当日正常订单出库率百分比100%30%12975入库 已收货盘点入库效率(瓶)A110%1185退货处理 10%1185整洁整齐 按照货物摆放规范执行货
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页码:2页
时间:2018-04-17
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行为
绩效考核
指标
行为绩效考核指标序号权重 指标说明1 积极性 15%2 责任感 15%3 敬业心 15%4 专业技能 12%5 改善能力 团队协作12%8 执行力 15%KPI指标得分(满分100)1.积极改进工作,
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页码:2页
时间:2018-08-28
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酒店客房
绩效考核
绩效考核表指标类型考核类别 序号 考核内容 权重 单项分值 自评得分 得分KPI(80%) 例行工作1 20% 95 192 20% 90 183 15% 90 13.54 20% 90 185 15
价格: 3.00豆元
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页码:1页
时间:2018-08-28
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质量部
绩效考核
质量部绩效考核标准项目考核标准 满分任务完成率 156S 5部门及个人岗位责任落实率 10公司制度文件执行率 10相互支持配合团队精神 5检验准确率 30实验报告合格率 510不合格品处理率 10按要
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时间:2018-09-04
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