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xlsx 设计组考核指标
岗位序号 KPI 定义(计算公式及说明) 目标 评分标准设计师1 设计工作量2 计划任务及时完成率 90%3 设计图纸质量 90%4 客户满意度5 重大设计事故数量6 申请单处理的及时率 90%7 出
价格: 3.00豆元 大小:9.98K页码:1页时间:2018-03-16浏览:0
xlsx IT部考核指标
部门岗位 序号 KPI 定义(计算公式及说明) 目标 评分标准1 基础档案维护 80%2 80%3 部门日常工作 80%硬件维护员12 考核期内有效投诉次数341 80%2 日常维护管理 80%3 部
价格: 4.00豆元 大小:10.86K页码:2页时间:2018-03-16浏览:0
xls 招聘面试表指标说明
面试记录表测试指标说明序号指标名称 指标分解 测试要点 重点考察岗位 参考问题1 形象气质2 背景与经验3 职业素养诚信度团队精神责任感 测试应聘者是否用于承担责任,推卸责任的坚决不用。计划管理能力学
价格: 3.98豆元 大小:22.5K页码:3页时间:2012-04-17浏览:1
xls 汽车企业KPI指标
指标类型权重 考核指标 指标说明 备注财务类34%12% 销售利润率 9%10% 单车成本下降率 13%8%应收帐款周转次数 9.964%管理费用与预算 <=100% 管理费用指与预算相关的差旅费、招
价格: 10.00豆元 大小:69.5K页码:12页时间:2015-07-15浏览:0
xls 某制造业KPI指标
生产处绩效考核计分卡绩效指标评价标准 指标权重 指标界定 评价方法库存资金占用率A成本中心 月度 季度 1015BCDEA仓储处 月度 季度 5BCDE<80%内部客户满意度 季度 季度 1015相关
价格: 10.00豆元 大小:77.5K页码:12页时间:2014-08-08浏览:0
xls 某公司KPI指标
1/10-编号 指标名称 定义 目的 计算公式 极性 责任人 说明XZ-01 人均效益 全公司员工的人均效益 提高人均生产率 年度XZ-02 核心员工流失率 考核期内核心员工的流失率 保持核心员工 季
价格: 10.00豆元 大小:100.0K页码:10页时间:2011-03-08浏览:0
xls 汽车行业KPI指标
指标类型权重 考核指标 指标说明 备注财务类34%12% 销售利润率 9%10% 单车成本下降率 13%8%应收帐款周转次数 9.964%管理费用与预算 <=100% 管理费用指与预算相关的差旅费、招
价格: 免费 大小:95.5K页码:12页时间:2011-06-29浏览:2
xls 87销售部门绩效考核指标汇总表
销售部门考核指标汇总和说明关键指标考核目的 考核期 定义利润目标完成率 为达成利润目标销售目标完成率 为达成销售收入目标销售增长指标达成率 为提高销量销售费用比率 未达到控制销售成本并完成利润目标提高
价格: 0.98豆元 大小:31.0K页码:4页时间:2010-10-30浏览:0
xls 汽车行业KPI指标
指标类型权重 考核指标 指标说明 备注财务类34%12% 销售利润率 9%10% 单车成本下降率 13%8%应收帐款周转次数 9.964%管理费用与预算 <=100% 管理费用指与预算相关的差旅费、招
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xls 汽车行业KPI指标
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向豆丁求助:有没有110种塑料的物理性能指标?

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