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txt 2009年酒店经理个人年终总结
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txt 2013年酒店客房部工作计划
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txt [工作总结]星级酒店总结
[工作总结]星级酒店总结

一、工程部今年的总体工作

工程部要确保酒店动力正常运行，要进一步加强设备的维护运行管理，加强计划检修保养，设备巡检，保证好锅炉，电梯，配电，中央空调，供水系统，厨房设施等正常运行，特别要提高客房，餐厅设施的完好率和舒适度。

进一步加大能源管理力度，加强成本意识，完善物耗材料管理，设施备件定置管理，大力抓好挖潜和修旧利废工作。

加强人员培训，服务意识培训，服务技能培训，争取人员一专多能，充分利用人力资源，控制人员总数，实施末位淘汰，改善服务，改善后台形象，促使工作质量更上台阶。

二、结合创新品牌战略，工程部重点抓好如下工作

1、狠抓工程部员工的培训考核工作，从礼节礼貌、仪容仪表、服务意识、服务程序、服务质量等方面入手，到提高工作技能，提高工作效率，改善工作形象，做到一专多能，培养和招聘综合型技工，如电工一定要从强电维修到配电，等方面技术综合化，对工程部技工实行优胜劣汰，技能比武考核。留用优秀骨干员工，针对有的老员工疲沓情绪，注入新活力，人员任用上不搞一潭死水，引入竞争和淘汰机制，常言道：户枢不蠹，流水不腐。只有在人员聘用上采取能者勤者留用，惰者、庸者淘汰的办法
价格： 10.00豆元 大小：4.2K页码：2页时间：2011-12-31浏览：3
txt 什么样的酒店能够成为目的地？
能成为旅游目的地的酒店分别是主题度假酒店和身处景区的酒店；创新生活方式的酒店；拥有智慧客房的酒店等。有关机构预测，2015 年旅游业的总趋势是目的地越来越重要。一切不基于目的地的选择都是伪命题。在这种
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txt 太原市政府大力倡导发展“绿色酒店”
更多酒店相关的研究报告 2015-2020 年互联网+酒店行业发展趋势及投资 2015-2020 年中国主题酒店市场调研分析及投资 2015-2020 年中国商务酒店行业竞争格局分析与 2015-20
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rtf 酒店人力资源管理5
酒店人力资源管理(前厅部)区域范围：包括饭店大门、大堂、总服务台在内的为客人提供综合服务的区域。 前厅的主要组成部分 （一）正门入口处（二）客流线路与连接通道（三）大堂（四）总台（五）中庭（六）营业中
价格： 7.80豆元 大小：1.92M页码：2页时间：2013-02-01浏览：0
rtf 酒店人力资源管理2
(流程二：育人环节)一、什么是培训？ 知识培训: 是员工获取持续提高和发展的基础 技能培训: 员工的工作技能是酒店产生效益、获得发展的根本源泉。 态度培训: 酒店持之以恒培训的核心重点 培训就是为了实
价格： 10.00豆元 大小：81.98K页码：2页时间：2012-09-22浏览：0
txt 酒店房屋租赁合同纠纷案评析
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txt 酒店客房部主管工作汇报
2012年10-11 月整理发布最新办公文档，帮您提高工作效率 酒店客房部主管工作汇报 年是酒店开业第一年，年的工作是酒店也是部门扎基础的重要阶段，房务部根据酒店总体计划，在酒店领导的关心和支持下在全
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txt 酒店客房部开业后工作计划
2012年11 月精心整理最新txt 文本格式办公文档(工作总结，年终总结，工作计划等)。该篇文档可以直接复制删除修改等编辑操作，帮您提高工作效率，轻松解决办公难题。如果您觉得本文有用，请您下载修改，
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