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《劳动合同法》的应对
策略
日起生效的《劳动合同法》的一个基本特征是加大了企业的责任和用工成本。这主要表现在: 1、在试用期间,员工可以自由解除合同;而用人单位则必须证明不符合录用条件,才可解除合同(第三十七条和第三十九条第(一
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时间:2016-01-11
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人力资源管理怎样成为企
业
的
策略
性伙伴
在中国,经常会听到人们谈论:中国是个尚未成熟的市场,许多事情都有不同的处理方法。这些都是事实,但这些还仅仅是表象。更深层的意义是:这是一个快速发展变化的市场,随着经济环境的变化、知识结构的改变,许多解
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页码:11页
时间:2016-01-21
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麦当劳的人力资源管理
策略
吃过麦当劳快餐的人都知道,在任何一个麦当劳店,你所得到的汉堡都是一样的。这就是麦当劳的连锁标准化管理。麦当劳的人力资源管理也同样有一套标准化管理模式,包括如何面试,如何挖掘一个人的潜力,等等。不用天才
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页码:7页
时间:2012-06-15
浏览:1
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加强企
业
人力资源管理
策略
分析
企业一切经营活动的动力,均来自企业内部的人力资源,人力资源的素质及能力对企业的可持续发展有着直接影响,因此加强企业人力资源管理尤为重要。人力资源管理,是企业以经营活动、战略目标为根据,对企业内部人力资
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时间:2015-12-28
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2013-08-01_招商营销
策略
报告
)25 万多集管理资资资座更多资料资资资精品资料网() 0100090000030c02000002009001000000
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时间:2017-01-24
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人力资源管理-人力资源激励机制
策略
[摘要]21 世纪人类进入知识经济时代,企业的竞争已经由传统以“物”为基础的竞争逐渐转移到以“人”为基础的竞争。人才成为企业最为宝贵的“第一资源”,并最终决定着企业的市场竞争与发展前景。这便要求企业必
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页码:8页
时间:2015-12-25
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论人力资源管理的弹性化
策略
内容摘要:“劳动弹性化”是关于劳动用工发展的世界性潮流,无论是国家、企业还是个人都受到其影响。在“弹性化”浪潮下,企业应更新人力资源管理理念,在守法的前提下,积极实施人力资源管理弹性化战略,通过综合采
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页码:10页
时间:2016-01-07
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运作电商系统的风险管理
策略
1.积极筹措ERP系统的实施规划 ERP 整体规划必须与未来发展战略相结合,不能单纯凭借信息中心的力量,更不能采用主观臆断。它的出台需要企业为此建立一个专门机构,既有信息中心的人员参与,也有业务部门的
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时间:2017-07-30
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降低配送本钱的5种
策略
降低配送本钱的5种策略 配送是按用户的订货要求,在物流据点进行分货、配货工作,并将配好之货送交收货人的流动。它是畅通流畅加工、收拾整顿、拣选、分类、配货、装配、运送等一系列流动的集合。通过配送,才能终
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页码:2页
时间:2017-10-08
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企
业
知识共享的障碍及应对
策略
企业知识共享的障碍及应对策略知识共享,我们从企业的角度出发,就是把企业内部的知识拥有者与他人分享自己的知识,通过信息技术手段和个人的学习能力相结合,使知识从个体拥有者逐渐转变为群体拥有的过程,把个人、
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时间:2017-10-16
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