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约有8158篇，以下是第 141 - 150篇
txt 新家族规章制度与聘高层、总结
（2012年总结、计划类） 新家族规章制度与聘高层、 以下均为家族官的管理和各个的义务责任。有意者，除了总创、创始之外，全部招聘。机会难得，时不再来。总创：家族大小事务全权负责，负责带领家族走红创始：
价格： 3.71豆元 大小：未知页码：2页时间：2012-04-20浏览：0
txt 驾驶员考核
驾驶人员业务技能竞赛理论试卷1、雨天对安全行车的主要影响是（ A、电器设备易受潮短路B、路面湿滑，视线受阻 C、发动机易熄火 D、行驶阻力增大 2、下雨后路面湿滑，车辆行驶中使用制动时，容易（ A、引
价格： 4.00豆元 大小：7.22K页码：9页时间：2018-08-14浏览：2
rtf 个人绩效考核表1).doc.
浙江天能电池有限公司员工个人绩效考核表 月度姓名 角色/职位部门 上下级绩效面谈 计划栏---员工个人承诺（每月5 日前完成） 在此评估期内，我郑重承诺： 赢得目标（WIN）总目标：以上六点中1
价格： 4.00豆元 大小：152.26K页码：6页时间：2011-09-27浏览：0
txt 别让你的绩效管理一错到底
我曾经在我的公众号中针对一万多名HR做过一次统计，让他们对人力资源的六大模块进行难易程度的排序，70%的HR 认为绩效管理是人力资源管理六大模块中最难的。由此可见，绩效在人力资源管理中确实是有难度的，
价格： 免费 大小：3.61K页码：2页时间：2017-06-07浏览：0
txt 如何构建有效地绩效管理体系
随着全球化竞争的到来和加剧，企业要在竞争中立于不败之地和发展壮大，就必须不断进行技术创新。在企业技术创新过程中，作为创新主体的研发人员，是最具创造性的因素和最活跃的核心资源。如何有效地激励研发人员，就
价格： 免费 大小：4.6K页码：2页时间：2017-06-12浏览：0
txt 勘察设计企业质量管理过程绩效评价探索
勘察设计企业质量管理过程绩效评价探索摘要：绩效评价是企业改善内部管理、提高自身效益的重要手段。本文针对结果绩效评价被动、静止等缺点，运用过程方法，提出了质量管理过程绩效的评价方法，并结合勘察设计企业实
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txt 2006年度战略性人力资源规划与绩效管理提升
【培训编号】：【培训大纲】： 第一单元 战略人力资源规划在企业竞争中的作用 企业如何通过人力资源规划推动/提升人力资源工作的效能案例分享: 欧莱雅(中国)人力资源规划所产生的收益分析 第二单元 基于战
价格： 10.00豆元 大小：20.46K页码：13页时间：2016-04-14浏览：0
txt 办公室目标绩效管理年度工作总结
1.ϰƶȣǿ۵ϰϰ롢չΪףXXίȫϵʡί쵼XXʡչʮ塱滮칫ΪףʱϰΪϰ칫ϼμϰƶȣʼǡϰɲϰϰƶȻشܣϰϣʱʱϰƻصݣ٣ص㷢ԣ2000ϵʼǣϰ 2.ɲƻؽ 2.רᡣ314գٿԱᡣϣȫ嵳ԱϰϰʵʣԱ8Ա
价格： 7.00豆元 大小：3.33K页码：3页时间：2013-09-27浏览：2
txt 2006年度战略性人力资源规划与绩效管理提升
【培训编号】：【培训大纲】： 第一单元 战略人力资源规划在企业竞争中的作用 企业如何通过人力资源规划推动/提升人力资源工作的效能案例分享: 欧莱雅(中国)人力资源规划所产生的收益分析 第二单元 基于战
价格： 10.00豆元 大小：12.83K页码：10页时间：2016-01-18浏览：0
txt 绩效管理与PDCA循环
绩效管理效果不好或失败的一个重要原因就是没有把它同工作成果、员工发展、部门目标很好地联系起来。效果不好的另一个原因是管理者没有充分使用绩效管理的全部工具。如果我们认为绩效评价就是绩效管理。它就不会有效
价格： 3.98豆元 大小：2.12K页码：1页时间：2012-06-22浏览：1

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