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doc 设计师绩效考核表
《设计师绩效考核表》考核部门: 被考核人: 主考人: 填表时间: 序号 考核项目及标准 考核权重 考核评分等级 得分1 签单量 A、3单以上 B、1-3单；C、0单；公装达25万以上按3单计(8万/单
价格： 免费 大小：280.5K页码：2页时间：2011-08-09浏览：0
doc 前台绩效考核表
所属部门：姓名： 日期： 序号 工作职责 权重 评价标准（关键评价点） 实际完成情况简述 行政管理40% 1)准确无误地传达来访电话的信息，及时协助联络人员。 2)及时更新联络清单。 3)准确记住各部
价格： 10.00豆元 大小：35.5K页码：2页时间：2013-11-09浏览：0
doc 绩效考核表
绩效考核表1-1 甲类人员定性指标评分表 岗位： 被考核人： 考核日期： 极差定性指标 指标内容 满分 评分值 小计 工作态度 考核人：考核日期： 合计(合计* 1-2乙类人员定性指标评分表 岗位：
价格： 10.00豆元 大小：184.0K页码：25页时间：2017-03-29浏览：1
doc 绩效考核表
2012B1 行政管理表格之---绩效考核表公司员工绩效考核表 月度 年度 副总经理考核人 总经理 评价区间200 考核纬度及项目类型优秀（10 良好（6-7）较差（4-5 分）极差（1-2 上司评
价格： 10.00豆元 大小：586.5K页码：11页时间：2019-01-10浏览：0
doc 绩效考核表
2012B1 行政管理表格之---绩效考核表公司员工绩效考核表 月度 年度 副总经理考核人 总经理 评价区间200 考核纬度及项目类型优秀（10 良好（6-7）较差（4-5 分）极差（1-2 上司评
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doc 绩效考核表
2012B1 行政管理表格之---绩效考核表公司员工绩效考核表 月度 年度 副总经理考核人 总经理 评价区间200 考核纬度及项目类型优秀（10 良好（6-7）较差（4-5 分）极差（1-2 上司评
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xls 绩效考核表
职务序号 考核项目 考核项目详细说明 权重1 目标达成率 全国区销售额在考核期内的达成 30%2 品牌形象及文化推广 30%3 费用管理 15%4 部门管理及资源协助 15%5 沟通与协助性 10%1
价格： 免费 大小：56.5K页码：19页时间：2010-10-25浏览：3
doc 绩效考核表
2012B1 行政管理表格之---绩效考核表公司员工绩效考核表 月度 年度 副总经理考核人 总经理 评价区间200 考核纬度及项目类型优秀（10 良好（6-7）较差（4-5 分）极差（1-2 上司评
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ppt 绩效考核表
绩效考核表
价格： 4.00豆元 大小：198.0K页码：66页时间：2012-05-14浏览：0
doc 安全员绩效考核表
绩效考核表被考核者 所属分厂 炼钢分厂 所属部门 生产科 职位名称 安全员 考核者 科长 考核期 考核 指标 指标定义 权重（%） 量化标准 得分 得分依据 打分标准 起始分 本人负分厂安全管理责任5
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