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doc 体系审核知识要点
考试内容、题型与分值分布1、考试内容与分值分布: 、质量、环境、职业健康安全管理体系标准应用和审核知识,80% 、质量、环境、职业健康安全管理体系认证过程知识,10% 、对审核员管理的通用要求,5%
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doc 超市管知识要点
超市管理知识要点
价格: 4.00豆元 大小:38.0K页码:7页时间:2018-10-24浏览:2
doc 安全生产管知识要点
《安全生产管理知识》要点提点第一章 安全生产管理基本理论第一节 安全生产管理基本概念安全生产管理的目标减少和控制危害,减少和控制事故,尽量避免生产过程中由于事故所造成的人身伤害、财产损失、环境污染以及
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pdf 项目管知识要点
个过程:(1)编制范围管理计划输:项管理计划,项章程,组织过程资产。具与技术:会议。输出:范围管理计划,需求管理计划。(2)范围定义输:范围管理计划,项章程,需求件。需求件描述各种单需求将如何满与项相
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doc 安全生产管知识要点
《安全生产管理知识》要点提点第一章 安全生产管理基本理论第一节 安全生产管理基本概念安全生产管理的目标减少和控制危害,减少和控制事故,尽量避免生产过程中由于事故所造成的人身伤害、财产损失、环境污染以及
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doc 安全生产管知识要点
《安全生产管理知识》要点提点第一章 安全生产管理基本理论 第一节 安全生产管理基本概念 安全生产管理的目标 减少和控制危害,减少和控制事故,尽量避免生产过程中由于事故所造成的人身伤害、财产损失、环境污
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pdf 总结知识要点
评价方法教师按照教学大纲的要求出题对学生进行测试,满分 分;各组同学根据每个人的分工、努力程度、取得效果等方面进行组内评分,满分$#分,三部分之和为每个人的总分。通过多元性、多样性和选择性的评价方法,
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doc 人力资源管复习要点
人力资源管理师复习要点人力资源管理师复习要点人力资源管理师复习要点
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pdf 2011人力资源管二级要点
[工作总结]2011 人力资源管理师二级 要点

第一章

人力资源规划

1、组织结构设计的原则:1)任务与目标的原则;2)专业分工和协作的原则;3)有效 管理幅度的原则;4)集权与分权相结合的原则;5)稳定性和适应性相结合的原则。 2、组织结构设计的程序:1)应充分考虑企业环境 企业规模 企业战略目标 信息沟通 这 4 方面的影响因素,选择最佳的组织结构模式;2)根据所选的组织结构模式,将 企业划分为不同的、相对独立的部门;3)为各个部门选择合适的部门结构,进行组 织结构设置;4)将各个部门组合起来,形成特定的组织结构;5)根据环境的变化 不断调整组织结构。 3、组织变革实施的程序和方式:1)组织结构诊断。其中包括:A、组织结构调查 B、 组 织结构分析 C、组织决策分析(考虑决策影响的时间、决策对各职能的影响面、决策 者所具备的能力、决策的性质)D、组织关系分析。2)实施结构变革:A、善于抓住 征兆进行变革(企业经营业绩下降、组织结构本身病症的显露、员工士气低落)B、 企业组织结构变革的方式包括:改良式变革、爆破式变革、计划式变革 C、排除组织 结构变革的阻力:a 让员工参加组织变革的调查、诊断和计划,使他们充分认识变革 的必要性和变革的责任感。b 大力推行与组织变革相适应的人员培训计划,使员工掌
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doc 高级人力资源管总复习要点
高级人力资源管理师总复习要点高级人力
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向豆丁求助:有没有心理咨询师课程知识要点?

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