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doc 绩效考核表格大全
25员工工作表现/贡献评估表 (非管理人员用) 被评价者个人资料: 姓名: 性别: 年龄: 部门: 评估日期: 任职时间: 职位: 评价标准和操作说明: 请在适当的栏内填写等级对应的字母。 A.(10
价格: 4.00豆元 大小:2.22M页码:85页时间:2011-02-19浏览:0
doc 酒店员工绩效考核表格
序号考核项目 赋分 4.9以下 出勤纪律10 没有迟到、早退、请假、病假、离岗、串岗、旷工现象。 出现有迟到、早退、离岗、串岗现象不超过2 出现有迟到、早退、离岗、串岗不超过4次,请假不超过二天。 出
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pdf 绩效考核121018
主讲:吴玉珍课程达到的目的1、了解绩效管理的基础理论2、掌握绩效指标的提炼方法3、掌握绩效考核方法的运用4、掌握绩效考评结果与应用一、绩效、绩效考核的含义绩效---是指一个人、一个团队在履行岗位职责中
价格: 10.00豆元 大小:1.01M页码:104页时间:2017-10-27浏览:0
doc 业务员绩效考核方案
‎1、‎客户‎档案‎内容‎齐全‎,单‎位名‎称及‎主要‎负责‎人姓‎名准‎确无‎误,‎地址‎准确‎详细‎,单‎位电‎话、‎主要‎负责‎人手‎机号‎码准‎确,‎如有‎网站‎或电‎子邮‎ 箱,‎需一‎同准
价格: 10.00豆元 大小:64.5K页码:9页时间:2017-11-01浏览:0
ppt 绩效考核流程
一、总则为规范公司对员工的考察与评价,特制定本制度。二、考核目的1、造就一支业务精干的高素质的、高境界的、具有高度凝聚力和团队精神的人才队伍.并形成以考核为核心导向的人才管理机制.2、及时、公正地对员
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doc 部门绩效考核管理办法
3第二章考核的组织管理 4第三章 考核方法 5第四章 考核结果的应用 9第五章 申诉与处理 13第六章 则第1条目的为规范公司部门绩效管理工作,保障组织体系的顺畅运行,持续不断地提高和改进公司、部门工
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doc 高层管理人员绩效考核
2.1KPI 年度利润总额年度 经核定后的企业合并报表利润总额 财务部 主营业务收入年度 经核定后的企业合并报表中的主营业务收入额 财务部 主营业务收入增长率 年度 100收入 考核期前一年主营业务收
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doc 模具部门绩效考核细则
为了满足于客户,组建高效团队协作性,提高产品质量,优化部门价值,强化员工的目标导向和责任,并逐渐提升企业水准,特制订本绩效章程,以利工作有效的推进。
范围:模具部全体人员。
原则:以事实为依据,贯穿于日常的管理工作,考核者填写相关考核记录,被考核者只有通过自身的长期不懈努力,以达成绩效标准的目标。
方法:根据考核班组绩效系数及个人考核系数得出个人的当月绩效。
价格: 9.78豆元 大小:134.0K页码:3页时间:2008-09-26浏览:0
doc 公司职能部门绩效考核方案
公司职能部门绩效考核方案1.目的1.1为了调动公司员工的工作积极性,激发员工工作热情,提升工作业绩,增强公司竞争力,保证公司目标的顺利达成,特制定本绩效考核办法。2.考核范围2.1公司职能部门,财务部
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docx KPI绩效考核表格大全
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向豆丁求助:有没有教师考核?

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