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doc 绩效考核实施办法
绩效考核实施办法为贯彻执行本公司《管理人员薪酬管理办法》，制定本实施办法。 目的1.1 客观公正地分析和评价员工履行职责情况及实际工作效果，并依据考核结论正确地指导分配、实施奖惩，以充分激发员工的聪明
价格： 10.00豆元 大小：19.59K页码：18页时间：2019-03-31浏览：0
doc 公司绩效考核管理办法
绩效考核管理办法绩效考核的目的为建立良好的监督激励机制，对部门和员工的工作成绩做出客观、公正的评价，充分调动员工工作主动性和创造性，促进员工绩效、部门绩效、公司业绩的共同提升。作为职务调整、岗位调动、
价格： 9.80豆元 大小：96.75K页码：11页时间：2019-04-02浏览：0
docx 酒店绩效考核办法
20酒店绩效考核办法
价格： 10.00豆元 大小：69.01K页码：15页时间：2019-04-03浏览：0
doc 绩效考核办法
绩效考核办法
价格： 10.00豆元 大小：35.0K页码：14页时间：2017-03-18浏览：0
doc 绩效考核管理办法
10绩效考核管理办法 绩效应用：绩效考核成绩与员工绩奖金直接挂钩，见薪酬管理制度。3．1 部门绩效考核成绩与部门绩效奖金提成总额挂钩：部门KPI 得分由人力资源部核算。 部门奖金提成总额=部门KPI
价格： 免费 大小：300.5K页码：10页时间：2018-12-09浏览：0
doc 绩效考核办法
绩效考核办法
价格： 10.00豆元 大小：43.5K页码：19页时间：2017-07-16浏览：0
doc 绩效考核办法
绩效考核办法绩效考核办法绩效考核办法
价格： 5.00豆元 大小：132.0K页码：7页时间：2017-11-04浏览：0
doc 绩效考核管理办法
绩效考核管理办法为充分调动员工工作积极性，提升工作质量和工作效率，全面提升管理水平和经营绩效，建立起以岗位责任为基础，以工作绩效为核心的激励机制，使全体员工一起分享公司经营带来的收益，实现薪酬管理与分
价格： 5.00豆元 大小：34.5K页码：5页时间：2017-11-16浏览：1
doc 部门绩效考核管理办法(参考方案)
一、部门绩效考核管理总则3二、绩效考核的内容： 5三、绩效考核的计分方法： 5四、考核结果的使用 6五、部门绩效考核表 7五、部门绩效考核表 7六、部门绩效计划变动申请表 8一、部门绩效考核管理总则1
价格： 免费 大小：92.5K页码：8页时间：2010-08-28浏览：0
doc 绩效考核管理办法
绩效考核管理办法绩效考核管理办法 一、总则 第一条、考核的目的 1、在本研究所造就一支精干高效、专业过硬、具备团队精神的员工队伍。 2、及时、公正的对员工的工作绩效进行阶段性评估，肯定成绩、发现不足，
价格： 10.00豆元 大小：42.0K页码：37页时间：2017-01-26浏览：0

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