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第
4
章软件项目团队管理
/>
Computer Science of Shandong Agricultural University<br />
第 4 章 软件项目团队管理<br />
1<br />
Computer Science of Shandong Agricultural University<br />
4.1 软件团队管理概述<br /> 项目团队是软件项目中最重要的因素,成功的团队管理是 项目团队是软件项目中最重要的因素, 软件项目顺利实施的保证。 软件项目顺利实施的保证。 软件项目团队<br /> 软件项目开发团队是通过将不同的个体组织在一起, 软件项目开发团队是通过将不同的个体组织在一起,形成一个具有 团队精神的高效率队伍来进行软件项目的开发。 团队精神的高效率队伍来进行软件项目的开发。 软件项目团队包括所有的项目干系人。 软件项目团队包括所有的项目干系人。<br />
2<br />
Computer Science of Shandong Agricultural University<br />
软件团队管理概述<br /> 项目干系人 指参与项目和受项目活动影响的人,包括: 指参与项目和受项目活动影响的人,包括: –项目发起人 项目发起人 –资助者 资助者 –供应商 供应商 –项目组成员 项目组成员 –协助人员 协助人员 –客户 客户 –使用者 使用者 –项目的反对人 项目的反对人<br /> 3<br />
Computer Science of Shandong Agricultural University<br />
软件团队管理概述<br /> 软件项目团队的特征 –是一个临时性的团队 是一个临时性的团队 –是跨职能的 是跨职能的 –在软件项目不同阶段中团队成员具有不稳定性 在软件项目不同阶段中团队成员具有不稳定性 –成员具有极大的流动性 成员具有极大的流动性 –年轻化程度高 年轻化程度高 –软件项目团队属于高度集中的知识型团队 软件项目团队属于高度集中的知识型团队 –员工业绩难以量化考核 员工业绩难以量化考核 –软件项目团队非常注重自我 软件项目团队非常注重自我 高效的软件开发团队是建立在合理的开发流程及团队成员密切合作 的基础之上,团队成员需共同迎接挑战、有效的计划、 的基础之
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时间:2011-04-08
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集团公司人力资源规划研究
学校代码:10491研究生学号:1201 11047 中国地质大学 全日制硕士专业学位论文 D集团公司人力资源规划研究 硕士生: 专业学位类型: 指导教师: 所在学院: 工商管理硕士(MBA)李鹏飞副
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时间:2015-04-07
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劳务管理导读手册O
武汉八佰劳务分包有限公司劳务管理导读手册2017 年10 日武汉八佰劳务分包有限公司劳务管理导读手册企 介武汉八佰劳务分包有限公司是一家以劳务承包及劳务派遣为主的劳务公司。本公司始终坚持以“诚信为本、
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设计师年终总结
3D设计师年终总结 3d 设计师转正总结 个人年终总结2015 篇一:3D 设计师年终总结 刚刚过去的2015年,对我而言,是意义不凡的一年,我非常感谢公司给我这个锻炼的平台,令我在工作中不断的学习,
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打印技术可行性分析详解
打印技行2016 月30日CONTENTS术术 基本概况3D 典型企分析 3D 域1.1概念1.2 主要技方法2.1 《国家高新术术 研究展划》2.2 制造展推术划(2015—2016 年)》3.1
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人力资源规划
d
人力资源规划d人力资源规划
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广联达BIM5
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协同版手册-V
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-wangyp
广联达BIM5D2.5协同版操作指南 广联达BIM中心 2016 年06 月02 1.1新建单机项目升级到协同版 1.2已有单机项目升级到协同版 2.1新建项目 2.2删除项目 2.3成员管理 2.4
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培训--管理
8D培训--管理Welcome8<>D管理课程内容章节:8<>D过程及分析工具概述<>D0问题识别<>D1 组建团队<>D2 陈述问题<>D3 执行并验证临时措施<>D4 确定并验证根本原因<>D5
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培训教材
8D培训教材 8D 培训 重庆曰博企业管理顾问有限公司 8D 概述 8D 过程是解决问题的方法; 用于“客观地准确、定义和解决问题并防止相似问题的再次发生”。 个步骤和8><#004699´>1个准备
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8D培训课程 8D 培训课程 8D 方法 8D:所谓8D 方法(eight disciplines),又称团队导向问题解决步骤,是福特公司处理问题的一种方法,亦适用于制程能力指数低于其应有值时有关问题
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