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doc 如何打造高绩效团队
引言我们的课题是什么是团队,在开始这个课题之前,我们先明确以下整个课程的目标,我们的目标是如何打造一个高绩效的团队。 我们将分三个层次来展开,即团队是什么,团队为什么和团队怎么做。 团队是什么,是关于
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doc 打造狼性团队
/chess95660/chess95660 打造狼性团队 打造狼性团队 【课时与课程形式】课时为一天(八个小时),80%面授+20%互动 【参加人员】公司决策者、所有在职
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doc 如何打造高绩效团队
引言我们的课题是什么是团队,在开始这个课题之前,我们先明确以下整个课程的目标,我们的目标是如何打造一个高绩效的团队。 我们将分三个层次来展开,即团队是什么,团队为什么和团队怎么做。 团队是什么,是关于
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doc 如何打造高绩效团队
引言我们的课题是什么是团队,在开始这个课题之前,我们先明确以下整个课程的目标,我们的目标是如何打造一个高绩效的团队。 我们将分三个层次来展开,即团队是什么,团队为什么和团队怎么做。 团队是什么,是关于
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doc 打造高绩效团队
打造高绩效团队打造高绩效团队 主讲人:李家强老师 内容概要 单元一:团队的组成 单元二:团队角色诊断与分析 单元三:团队的发展阶段及工作重点 单元四:团队沟通 单元五:团队决策 单元六:团队冲突及处理
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doc 打造高效团队
打造高效团队
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doc 如何打造高绩效团队
如何打造高绩效团队如何打造高绩
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docx 团队执行力打造才好
团队的执行力怎么打造才好团队的执行力怎么打造才好团队的执行力怎么打造才好
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docx 卓越团队执行力打造王建军
卓越团队执行力打造王建军卓越团队执行力打造王建军卓越团队执行力打造王建军
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doc 规章制度执行力
规章制度执行力
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