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doc 管理人员绩效考核表格、业务人员考核表、普通职考核
管理人员绩效考核表格、业务人员考核表、普通职员考核员工,考核,考评,绩效考核表,普通员工,职员考核表,管理人员,业务员,业务工作,绩效考核
价格: 10.00豆元 大小:330.0K页码:6页时间:2013-09-18浏览:0
doc 驾驶员绩效考核表
驾驶员绩效考核表姓名 所属部门 日期 序号 考核项目 满分 自评得分 主管评分 客人接送满意程度25 《用车情况登记表》《加油卡使用登记表》记录情况15 汽车维护、保养情况25 上级交办的其它临时任务
价格: 0.50豆元 大小:41.0K页码:1页时间:2010-06-05浏览:1
doc 采购员绩效考核表
管理制度及工作流程的执行1. 违反公司管理制度及工作流程,扣 1分/次; 2. 违反公司管理制度及工作流程,且给公司造成损失,直接责任扣5 分及以上,间接责任扣2~5 采购及时性未按采购计划进度完成物
价格: 2.00豆元 大小:97.5K页码:4页时间:2010-07-01浏览:0
doc 绩效考核表
姓名:到職日期: 1112 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 1.工作品質:本項不考慮工作量,看工作是否正確、清楚完全。 工作懶散,可避免之錯誤頻繁。 經常
价格: 4.99豆元 大小:100.0K页码:4页时间:2009-03-14浏览:0
doc 绩效考核表
员工姓名:黄瑾部门:销售部 岗位:业务内勤 考核人姓名: 审核人姓名: 评估期: 第一部分:员工行为规范(20%) 项目 考核要点 100 90 70 60 50 团队及时主动与主管沟通工作进度,必要
价格: 4.99豆元 大小:88.5K页码:2页时间:2009-03-14浏览:0
doc 绩效考核表
员工姓名:部门:行政部 岗位:人事总务 考核人姓名: 审核人姓名: 评估期: 第一部分:员工行为规范(20%) 项目 考核要点 100 90 70 60 50 团队及时主动与主管沟通工作进度,必要时积
价格: 4.99豆元 大小:89.0K页码:2页时间:2009-03-14浏览:0
doc 采购员绩效考核表
填表时间:第一部分 工作任务完成评价序号 考核项目 定义 衡量标准 权重 完成状况 考评得分 备注 管理制度及工作流程的执行 违反公司管理制度及工作流程,扣1分/次;违反公司管理制度及工作流程,且给公
价格: 6.86豆元 大小:100.5K页码:4页时间:2009-08-10浏览:0
doc 职工绩效考核表
职工绩效考核表2008 被考核人考核时段 评分值 考核人:(签字)领导审核:(签字) 工作绩效 工作量 (30 三级:岗位工作较轻松,交办工作少(20分以下)。 工作质量 (30 差:履职情况和工作效
价格: 5.00豆元 大小:67.0K页码:2页时间:2009-11-11浏览:0
doc 绩效考核表
表(适用于主管及以上人员)被考核人:主考核人: 考核期间: 2009年1月— 2009年6月 考核项目 具体考核内容 权重100% 具体考评小结或行为描述(请主考核人填写考核意见) 考核评分(差)1分
价格: 10.00豆元 大小:170.0K页码:4页时间:2010-05-11浏览:0
doc 酒店餐饮部门绩效考核表
一、餐饮部餐厅服务规格检查表餐厅:姓名 序号检查细则 等级 与宾客讲话,是否先说“对不起,麻烦您了”10 发现疏忽或不妥时,是否向宾客道歉 11 对告别结账的宾客,是否说“谢谢” 12 接受点菜时,是
价格: 13.60豆元 大小:1.02M页码:49页时间:2010-08-20浏览:0

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