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成熟可靠的新人入职 从评估到培训,通用全套方案,抄作业即可。
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doc 员工入职培训-员工入职培训计划改如何设计与实施
新员工入职培训-新员工入职培训计划改如何设计与实施
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新员工入职培训计划及表格大全02新员工入职培训计划一、入职培训的目的:1. 使新员工在入职前对公司有一个全方位的了解,认识并认同公司的事业及企业文化,坚定自己的职业选择,理解并接受公司的共同语言和行为
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doc 员工入职培训方案(入职培训范文)
文-05XKCB;质优价廉,欢迎阅读! 培训对象:本局所有新进员工,入职培训内容,培训考核,效果评估,新员工培训方案工作流程,目的:本方案属于新员工入职制度之一,入职培训共分为3天,其具体培训表如下,小时生产车间车工技能考试,培训的纪律要求,不可迟到、早退,不得请事假(特殊状况除外),擅自缺席,视为自动离职,进入培训场所,禁止吸烟,不得吃东西,不可大声喧哗,见到上司要主动打招呼,对上司要服从,不可当面顶撞,培训时要持续安静,不可窃窃私语,注意力要集中,培训中同事之间要互相谦让、友爱,培训期间务必爱护公共财物,培训时应认真听课,作好笔记,不得做与培训无关的事,培训所需要的态度和培训的好处,培训的态度:也许培训真的很糟糕,培训的好处,公
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doc 员工入职培训方案(入职培训范文)
文-05XKV8;质优价廉,欢迎阅读! 引言,减少新员工的压力和焦虑,减少启动成本,降低员工流动,缩短新员工达到熟练精通程度的时间,帮助新员工学习组织的价值观、文化以及期望,协助新员工获得适当的角色行为,帮助新员工适应工作群体和规范,鼓励新员工形成积极的态度,入职培训内容的评估和决定,公司历史、哲学、公司业务,组织结构图,组织所在行业概览,福利组合概览(如健康保险、休假、病假、学费报销、退休等,业绩评估或绩效管理系统,薪酬程序:发薪日,如何发放,职位或工作说明书和具体工作规范,员工体检日程安排和体检项目,职业发展信息(如潜在的晋升机会,职业通道,如何获得职业资源信息,基本的人与机械控制和安全培训,员工手册、政策、程序、财务信息,有关
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