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pdf 人力资源管理第四
人力资源管理第四讲,高级人力资源管理师,人力资源管理,人力资源管理师,人力资源管理师一级,人力资源管理系统,人力资源管理师考试,人力资源管理师培训,二级人力资源管理师,三级人力资源管理师
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pdf 助理人力资源管理师认证培训第四章绩效管理
助理人力资源管理师认证培训 第四章 绩效管理
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pdf 第四章动植物天然毒素
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pdf [管理学]第四讲人力资源规划1
[管理学]第四讲 人力资源规划1

人力资源规划

第四讲 人力资源规划

做什么事都要有规划? 除非你不想成功!

本讲学习要义
组织为了实现自己的发展目标,提高人力 资源的效率,必须科学地预测人力资源供求 关系,有效地配置人力资源,这就要求组织 制定人力资源计划。计划是组织发展总体规 划中的有机组成部分,对组织来说甚至比物 资配置计划更为重要。本讲将阐述人力资源 规划及其人力资源预测

案例:五金制品公司的人力资源规划
李智先生几天前才调到人力资源部当助理,就接受了一项 紧迫的任务,要求他在10天内提交一份公司的人力资源规 划,为公司全年各项人力资源管理活动的执行打下基础。 虽然他进这家公司已经有3年了,但面对桌上那一大堆文 件、报表,一筹莫展。经过几天的资料整理和思考,他觉 得要编好这个计划,必须考虑下列各项关键因素: 首先是公司现状。公司共有生产与维修工人825人,行政 和文秘性白领职员143人,基层与中层管理干部79人,工 程技术人员38人,销售人员23人。 其次,据统计,近5年来员工的平均离职率为4%,没理由 会有什么改变。不过,不同类别的员工的离职率并不一 样,生产工人离职率高达8%,而技术人员和管理干部则 只有3%。

再次,按照既定的扩产计划,白领职员和销售员要新增10%~ 1
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pdf 第四章投标文件格式
第四章投标文件格式格式,帮助,第四章
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pdf 第四章物流客户服务管理
1CollegeofEconomics&Management4.2客户服务与物流产品4.1概述4.4物流客户服务战略的确定4.3物流客户服务的ABC分析2CollegeofEconomics&Mana
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pdf 第四章人力资源管理
第四章 人力资源管理
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pdf 《项目管理复习》第四章_项目范围管理
chanychang@sina.com13570981736广东第二师范学院第四章 项目范围管理4.1 项目范围管理概述4.2 项目范围规划4.3 项目范围定义4.4 创建工作分解结构(WBS)4.5
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pdf 西王集团有限公司2017年度第四期超短期融资券募集说明书
西王集团有限公司2017年度第四期超短期融资券募集说明书 西王集团有限公司2017 年度第四期超短期融资券募集说明书 注册金额: 陆拾亿元 本期发行金额: 伍亿元 本期发行期限: 270 担保情况:无
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pdf 章合作
第十四章合作 第一百七十三条 目标 本章的目标在于便利建立紧密的合作关系,特别是旨在: (一)加强和巩固双方现已存在的合作关系; (二)创造新的贸易和投资机会; (三)创造新的机会,以促进中小型企业(
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