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pdf 自考-风险管理-复习资料
风险管理复习资料1、风险和不确定因素的区别&联系?答:区别:(1)不确定因素——对未来经济活动的结果具有无知性。(2)风险——对未来经济活动的结果具有已知性。联系:理论中两者严格区分;但实务中,不确定
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pdf 2017人力资源管理中级经济师专业知识与实务复习资料
2017人力资源管理中级经济师复习资料第一部分组织行为学第一章组织激励第二章领导行为第三章组织设计与组织第一章组织激励需要与动机激励对于组织经营至关重要。员工的能力和天赋并不能直接决定其对组织的价值,
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pdf 2017年11月二级企业人力资源师考前划重点 总复习资料重要(技能题...
1/22注:红色字体为重要考点,务必掌握 第一章 人力资源规划 第一节 企业组织结构的设计与变革 1.组织职能设计的步骤(选择、综合题,尚德重点画) 组织职能设计过程包括职能分析、职能调整和职能分解三
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pdf 生产经单位的安全生产管理总复习
1.2.、3.4.5.6.7.8.)“”“”)9.10.11.12.13. 1.P36 2.5P36
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pdf 企业人力资源管理师一级复习资料最新版
38第一章人力资源规划一、战略性人力资源管理与人力资源战略1、战略性人力资源管理有以下特点:(1)代表了企业一种全新的理念; (2)是进行系统化管理的过程;(3)是人力资源发展的更高阶段;(4)对人员
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pdf 人力资源二级考前复习材料--电子版
第一章人力资源规划 第一节 企业组织结构的设计与变革 第一单元 企业组织结构的设计 一、组织设计基本理论 P1 组织结构是组织内部分工协作的基本形式或框架 组织结构设计是以企业组织结构为核心的组织系统
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pdf 注册安全工程师安全生产管理复习手册
注册安全工程师安全生产管理考试复习资料安全生产管理知识要点大纲考试要求:考查专业技术人员运用安全生产管理基础理论和方法,辨识、评价和控制危险有害因素,组织开展隐患排查治理,改善生产作业环境,制定安全制
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pdf 《项目管理复习》第四章_项目范围管理
chanychang@sina.com13570981736广东第二师范学院第四章 项目范围管理4.1 项目范围管理概述4.2 项目范围规划4.3 项目范围定义4.4 创建工作分解结构(WBS)4.5
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