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pdf 现代人力资源管理组织文化—企业文化与员工激励
现代人力资源管理与组织文化—企业文化与员工激励
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pdf 国有企业知识人才绩效管理——以ab公司为案例
重庆师范大学硕士学位论文国有企业知识型人才绩效管理研究 ——以AB 公司为案例 硕士研究生:甘泉 指导教师:朱勇 教授 学科、专业:工商管理硕士 所在学院:经济与管理学院 重庆师范大学 2016 年0
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pdf 人力资源管理系统和组织学习_知识吸收能力影响的实证研
人力资源管理系统和组织学习_知识吸收能力影响的实证研究
【精品论文】
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pdf 组织学习知识创造与企业竞争力的形成
要摘要21世纪以 “和平、发展和环境”作为社会发展的主题,它标志着人与自然的协调发展,这是人类社会发展的基本目标,作为经济主体的企业,其竞争优势将不再是有形资产资源,它势必要向无形资产转化,这是一个企
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pdf 基于知识管理的微信学习平台设计 与研
学校代码:10270分类号:G434 学号:142502516 硕士专业学位论文 基于知识管理的微信学习平台设计与研究 专业学位类别: 教育硕士 专业领域: 现代教育技术 作者姓名: 答辩日期:201
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pdf Teradata公司学习型项目团队管理-new
随着世界经济一体化进程的加快和科学技术的迅猛发展,企业面临的环境正
在发生翻天覆地的变化,为了生存、发展,企业必须顺应形势变化,不断对自身
进行调整,在企业内构建学习体系,有效的提高员工能力和企业绩效。学习型组
织理论已经成为当今西方企业管理界最热门的话题之一,国外和国内一流企业的
成功应用也证明了其理论的先进性。
本文以学习型组织理论为基础,通过对咨询行业,特别是以“项目组”为实
际业务运作单元的国际化咨询公司的特点进行研究,对存在的问题进行了深入分
析,基于彼得.圣吉的五项修炼和马奎特的学习型组织系统模型,提出了全面、适
用的学习型项目团队建设方案。整个方案包括学习型项目文化建设、学习规划、
内容设计与开发、团队学习和学习监督五个部分,每个部分着重解决学习型组织
建设过程中的一些关键问题,如学习型项目文化建设重在树立愿景及营造良好的
学习氛围,学习规划主要解决学习与需求及目标匹配的问题,内容设计与开发保
证了提供的学习内容的质量及可用性,团队学习是整个学习型项目建设的核心,
它通过各种方法和手段来提高整体的学习效果并使之转换为实际的工作产出,学
习监督则通过合适的评估和改进措施来确保最终的建设效果,实现持续的学习与
进步。
TERADATA(中国)公司将本文提出的方案和各项具体措施应用到学习型项
目团队建设的实践中,用以改善其学习型组织建设在国内遇到的众多问题,通过
对上述五个方面的建设,以及从组织结构、技术支持、和监督服务上采取了系列
保障措施,提高了整个团度的学习能力和应变能力,从而大大提高了项目团队的
工作绩效和企业整体的市场竞争力。
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pdf 基于产研结合模式的虚拟研发项目团队管理机制
基于产学研结合模式的虚拟型研发项目团队管理机制研究
现代管理理论是以“系统理论”、“决策理论”、“管理科学理论”等学派为代表,其特点是以系统论、信息论、控制论为其理论基础,应用数学模型和电子计算机手段来研究解决各种管理问题。管理科学的初创阶段,始于19世纪末至20世纪初。首先,由美国工程师费雷德里克·泰勒创造出“标准劳动方法”和劳动定额,被称为“泰勒制”,并于1911年发表了他的代表作《科学管理原理》,泰勒被誉为“科学管理之父”。与“科学管理理论”同期问世的还有法约尔的“管理过程理论”和韦伯的“行政组织理论。”这三种理论统称为“古典管理理论。”管理科学的第二个里程碑是“行为科学理论”。它产生于20世纪20年代,创始人是美国哈佛大学教授乔治·奥尔顿·梅奥和费里茨·罗特利斯伯格等。后来,行为科学在其发展过程中,又形成一些新的理论分支。1946年发明了电子计算机,1948年出现了控制论。到了50年代管理科学的基本方法已经形成,美国于1953年成立管理科学学会,出版会刊《管理科学》。
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pdf 送变电企业人力资源管理中员工激励机制问题探究
送变电企业人力资源管理中员工激励机制问题探究
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pdf 酒店管理激励机制在酒店业人力资源管理的作用
酒店管理理论 激励机制在酒店业人力资源管理的作用
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pdf [人力资源管理]薪酬激励机制在人力资源管理中的应用和实践
[人力资源管理]薪酬激励机制在人力资源管理中的应用和实践

华中科技大学 硕士学位论文 薪酬激励机制在人力资源管理中的应用和实践 姓名:张欣 申请学位级别:硕士 专业:工业工程 指导教师:喻道远 20051027

华中科技大学硕士学位论文

摘要
在房地产经纪公司竞争日益加剧的时代,人力资源是公司的核心竞争力。本文研 究了房地产经纪公司的人力资源管理,特别是薪酬机制的制定,对如何稳定及激励营 销团队,提出了一种新的薪酬分配方案。 在房地产经纪公司服务特点方面,本文深入探讨了房地产经纪公司作为服务型企 业的性质、功能和类型,提出了房地产经纪公司的核心竞争力是人力资源管理。在对 房地产经纪公司的核心竞争力的探讨中,详细阐述了人力资源管理作为公司核心竞争 力的特性并营造构建了公司竞争优势的人力资源管理战略措施。同时,对如何进行营 销团队的激励进行了一系列的经济学分析。 在案例分析中,本文以戴德梁行房地产经纪公司为研究对象,深入分析了其公司 现行的薪酬机制,并与其它公司进行了比较。在如何改善戴德梁行薪酬机制方面,本 文提出了一种新的薪酬激励机制并在实际项目中进行了运用,与之前操作的项目结果 进行对比后,证明了此新薪酬激励机制的优点和可行性。 最后,对全文中的主要工作和研究结果进行了总结,并展
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向豆丁求助:有没有谈学习型组织知识管理激励机制探究?

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