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人力资源管理工作分析(一)
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ppt [人力资源管理]招聘渠道分析
[人力资源管理]招聘渠道分析

招聘基础概述与渠道分析

大朋友hr 大朋友hr
2010.10.28

前言
在公司管理中,人员招聘是其中的重要的一个环节, 在公司管理中,人员招聘是其中的重要的一个环节,优秀的公 司通常采取“先人后事”的原则,可以说, 司通常采取“先人后事”的原则,可以说,招聘工作是企业管理的 源头。在招聘过程中,公司有不同的渠道可以选择,主要有推荐、 源头。在招聘过程中,公司有不同的渠道可以选择,主要有推荐、 职业中介机构、现场招聘会、 走进来” walk-ins)、 )、广告和校 职业中介机构、现场招聘会、“走进来”(walk-ins)、广告和校 园招聘等。 园招聘等。 通过不同渠道招聘的员工由于本身的特点存在不同, 通过不同渠道招聘的员工由于本身的特点存在不同,可能在将 来的工作中表现也会出现较大的差异, 来的工作中表现也会出现较大的差异,研究发现不同招聘渠道的平 均工作留任率:员工推荐(61.25%)、 走进来” 58.4%)、 )、“ )、职业 均工作留任率:员工推荐(61.25%)、“走进来”(58.4%)、职业 机构(48.4%)、广告(44.8%) )、广告 机构(48.4%)、广告(44.8%)。 对不同招聘渠道的员工的工作任期进行定量打分发现: 对不同招聘渠道的员工的工作任期进行定量打分发现:员工推 ),接下来的
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从生产销售肥皂、蜡烛开始。。。从生产销售肥皂、蜡烛开始。。。体力工人时代2000年后危政新局技术工人时代知识劳动者时代宝洁人力资源管理的发展阶段 宝洁人力资源管理的发展阶段体力工人时代技术工人时代知识
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人力资源能力案例分析案例目录 W公司是先有一个核心企业,再由"核"扩散发展起来的,产权纽带紧密,实质上属于一种较典型的母子控股公司。集团对下属子公司的经营战略、重大投资决策和人事任免均有绝对控制权。顾
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****导读项目小结战略分析组织结构分析营销管理分析采购管理分析运作管理分析财务管理分析人力资源管理分析企业文化分析下阶段计划项目进程第二周15/10-21/10宁波29/10-04/11宁波第五周0
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-管理咨询认证培训1.2.173. 6- -管理咨询认证培训1.A公司人力资源管理工作存在哪些问题?2. A公司应如何改进绩效考核制度,更好地发挥员工积极性?3. 结合材料,说明职务分析的主要内容及在
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1重庆某(集团)有限公司重庆某(集团)有限公司人力资源管理系统分析与设计方案 人力资源管理系统分析与设计方案2总目录 总目录第一部分:各方面对于某集团人力资源管理工作的认识第二部分:某集团人力资源管理
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向豆丁求助:有没有人力资源年龄结构分析工具?

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