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情绪管理及沟通技巧
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培训师:杨明QQ107465275 等待阶段 服务阶段1、开门签到2、安全管理3、做好店铺卫生清洁工作4、卖场货品整理、陈列及补充5、检查店内设施6、准备相关营业用品7、保持良好的仪容仪表8、早例会•
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企业内部竞聘常用测评方法及面试技巧企业内部竞聘常用测评方法及面试技巧2014.4.19 2014.4.19问 题1、考试范围?2、答题技巧?3、面试的感受?4、内部竞聘过程中难点是什么?5、面试经验?
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课程描述•在金融风暴的影响下,如何降低采购的各项成本?• 采购管理的绩效考核目标有哪些?我方的要求过多戒过高会怎样?• 怎样分析供应商给我们的报价? 企业招投标不政府招投标有何区别?• 如何提高采购谈
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绩效考评与管理引导案例--拉绳实验•随着组织规模的增大,个体在完成组织任务时的努力将减小。这即是社会懒惰现象。• 德国科学家林格尔曼(Max Ringelmann) 在拉绳实验中观察发现,一个人单独拉
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物资供应计划是企业在计划期内,为保证生产任务的完成,确定各种物资需要量而编制的计划,是企业进行订货采购工作和组织厂内物资供应工作的依据,是促进生产发展,作好物资管理工作的重要手段。物资供应计划是企业经
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博客地址:/u/1050204752纳税筹划的新理念一:三证统一三证统一的内涵:法律凭证、会计凭证和税务凭证。法律凭证是:企业经常交易过程中的合同、协议和
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