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ppt 建立战略导向的企业kpi关键业绩指标体系
价值创造价值评价 价值分配创造要素的吸纳与开发 谁创造了企业的价值，价值创造理念的整合 知识创新者和企业家是企业价值创造的主导要素。2：8 原则 吸纳一流人才、提升员工价值 培训开发合法权益的保障评价
价格： 32.00豆元 大小：897.5K页码：42页时间：2020-11-02浏览：1
ppt 以kpi为导向的绩效考核体系建立
KPIKPI1KPI KPIKPI KPIKPI KPI2游戏规则请让您的通讯工具保持安静！请您先学会去忘记：空杯与归零的心态！开放、共享、互动！KPI KPI33+121BSC2一 理论篇二 方法篇
价格： 10.00豆元 大小：2.12M页码：59页时间：2017-08-31浏览：1
ppt 质量管理体系的建立与实施
质量管理体系的建立与实施
价格： 10.00豆元 大小：269.5K页码：29页时间：2017-12-26浏览：3
ppt 企业标准体系的建立
一、简介1、背景创建“标准化良好行为企业”是国家标准化委员会近年来组织的一项重要活动，旨在引导企业建立和完善标准体系，提高标准化意识，加强标准化工作，从而提高企业的产品质量和经济效益。22、相关的标准
价格： 10.00豆元 大小：289.0K页码：18页时间：2018-01-04浏览：1
ppt 建立以能力素质模型为核心的战略性人力资源管理体系
业务和系统一体化,增强企业竞争力2002年11月29日中国福州lalala2002 BearingPoint, Inc.Page 2目录 毕博管理咨询简介 以能力素质模型为核心的战略性人力资源管理 兴
价格： 10.00豆元 大小：3.95M页码：102页时间：2015-09-09浏览：1
ppt 424麦肯锡—实达建立高绩效的市场营销及销售管理体系咨询报告.
Start/980929/SH-FR(97GB)项目总结报告二00一年十月六日建立高绩效的市场营销及销售组织体系机密此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复
价格： 10.00豆元 大小：1.16M页码：129页时间：2019-04-04浏览：0
ppt 绩效考核指标体系的建立与平衡积分卡
绩效考核指标体系主要内容一.绩效的基本概念二.绩效指标与绩效标准三.关键绩效指标体系四.平衡计分卡一.绩效的基本概念五种观点:1.绩效就是完成任务.适用对象:一线生产工人或体力劳动者,清楚、细致.他们
价格： 6.00豆元 大小：1.94M页码：98页时间：2017-03-08浏览：0
ppt ppt-建立高效的绩效考核体系
建立高效的绩效考核体系
价格： 9.97豆元 大小：223.09K页码：36页时间：2017-03-12浏览：0
pptx 如何建立完善的销售渠道体系
如何建立完善的销售渠道体系如何建立完善的销售渠道体系如何建立完善的销售渠道体系
价格： 8.00豆元 大小：565.13K页码：35页时间：2024-06-24浏览：0
ppt 建立高绩效的市场营销及销售组织体系
项目启动文件机密此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。项目启动会议议程•••10:30-10:45• 10:45-12:15• 1:30-3:00•
价格： 10.00豆元 大小：409.0K页码：36页时间：2017-01-24浏览：0

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