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ppt 如何制定月度工作计划【应用文例稿】
1如何制定月度工作计划2A前言B 中层管理人员月度计划的制定本次培训的内容3A 前言4计划是一项重要的管理职能,组织中的各项活动几乎都离不开计划,计划工作的质量也体现了组织管理水平的高低。计划的意义5
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20122012--88--28 28 00 如何制定绩效考核表 ——绩效考核工具与方法 案例:为什么员工的表现不能尽如人意?案例:为什么员工的表现不能尽如人意? 2012 2012--88--28
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如何制定战略规划报告结构制定战略规划的意义 战略规划流程 制定战略规划的方法和工具 战略规划的内容和格式 应注意的问题战略的定义何谓战略?工作定义:战略就是你从一个现在所处的地方去另一个值得去的地方(
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生理宽放:5%疲劳宽放: 6%管理宽放: 4%合计: 15%标准工时=119(1+15%)=137秒7 时间研究(秒表时间研究):利用秒表或电子计时器,在一定时间内对作业的执行情况做直接的连续观测,最
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