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科研所年度工作总结
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策划部2003年度工作总结与反思
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策划部2003年度工作总结与反思2003年，在集团公司领导的关心和指导下，依靠销售部和公司其他相关部门的大力配合，通过策划部全体员工的努力工作，策划部超额完成了集团公司下达的各项经济指标和工作任务，培
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文曲星年度工作总结
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1文曲星1999年6-12月工作总结电通营业五部2000年元月13日2摘要•双方合作背景•文曲星99年下半年行销工作•文曲星99年6-12月广告支出费用分配总额•各产品费用分配比例•媒介工作总结•创意
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2004年度品牌推广工作总结及评估
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“2004年度品牌推广工作总结及评估目录一、2004年年度工作总结1、品牌建构期2、品牌推广期二、2004年年度工作自我评估2004工作总结品牌建构（工作时段：2004年2月15日至4月15日）品牌研
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人力中心行政部07年度工作总结与计划
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[总结/汇报]人力资源部2007年度工作总结2008年度规划
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[总结/汇报]人力资源部2007年度工作总结2008年度规划
人力资源部2007年度工作总结 年度工作总结 人力资源部 及2008年度工作规划 年度工作规划
报告人： 报告人：喻兵 时间： 时间：2007年12月19日 年 月 日
2007年工作总结 第一章 2007年工作总结
2007年即将过去，因人力资源部今年内人员变动频繁，甚至出 年即将过去，因人力资源部今年内人员变动频繁， 年即将过去 现岗位空缺的情况，本人于6月中旬正式到岗 月中旬正式到岗， 现岗位空缺的情况，本人于 月中旬正式到岗，现本人就入职半年来 对本部门工作总结、存在的问题汇报如下： 对本部门工作总结、存在的问题汇报如下：
一、工作总结
1、招聘与配置方面： 、招聘与配置方面： 人员流动率大，变动频繁， 月份员工离职率为 月份员工离职率为11.92%，7月员工离职 人员流动率大，变动频繁，6月份员工离职率为 ， 月员工离职 率为18.54%，8月员工离职率为 月员工离职率为9.66%，9月员工离职率为 月员工离职率为6.02%，10月员 率为 ， 月员工离职率为 ， 月员工离职率为 ， 月员 工离职率为6.15%，11月员工离职率为 月员工离职率为6.25%。人员变动频繁，人员流失率 工离职率为 ， 月员工离职率为 。人员变动频繁， 则相应增加了本部的招聘工作量， 加大 ，则相应增加了本部的招聘工作量，本部门在招聘也花费了较大的时
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采购部2013年度工作总结与2014年度工作计划
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2013年工作总结与2014年工作规划采购部——曹翠磊 序言 2013 2013年我部门在总经理的领导下和各部门同事的配合下， 年我部门在总经理的领导下和各部门同事的配合下， 认真履行职责，遵守公司各
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2009年度工作总结2010年度工作展望
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采购部_2013年度工作总结与2014年度工作计划
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