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ppt [管理学]企业所得税
[管理学]企业所得税

税收理论与实务
第七章

企业所得税

企业所得税
一、企业所得税的基本要素 二、企业所得税的优惠政策 三、应税所得额的确定 四、会计利润与应纳税所得额 五、应纳税额的计算 六、企业资产的税务处理 七、企业所得税的预缴及汇算清缴

一、企业所得税的基本要素
㈠企业所得税的纳税人 ㈡企业所得税的征税对象 ㈢征收管理机构 ㈣企业所得税的税率

一、企业所得税的基本要素

㈠企业所得税的纳税人
以独立经济核算的企业或者组织为纳税义务人。 以独立经济核算的企业或者组织为纳税义务人。 独立经济核算的企业或组织， 独立经济核算的企业或组织 ， 是指同时具备如下 条件的企业或组织 在银行开设结算帐户； 在银行开设结算帐户； 独立建立帐簿、编制财务会计报表； 独立建立帐簿、编制财务会计报表； 独立计算盈亏。 独立计算盈亏。
我国的企业所得税比国外的公司所得税的征收范围更宽。 我国的企业所得税比国外的公司所得税的征收范围更宽。 企业所得税的纳税人均为内资企业，承担无限纳税义务。 企业所得税的纳税人均为内资企业，承担无限纳税义务。

一、企业所得税的基本要素

㈠企业所得税的纳税人
企业所得税的纳税人具体包括： 企业所得税的纳税人具体包括：
国有企业。 国有企业。
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ppt 管理学PPT第4章计划
第四章计划一、计划的定义二、计划的目的三、计划与决策四、计划与预测五、计划与绩效六、计划的层次体系七、计划的编制过程八、对计划的误解九、计划的类型十、计划的权变因素十一、计划的实施十二、计划当前面临的
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ppt 管理学-人力资源管理
管理学-人力资源管理管理,帮助,管理学,人力资源
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ppt 管理学原理 6 激励
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ppt 管理学与人力资源管理-
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ppt 护理人力资源管理护理管理学基础
护理人力资源管理护理管理学基础
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ppt 管理学课程总结要求
管理学课程总结要求
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ppt k5l[管理学]人力资源规划
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广西职业培训网 报名地址：南宁市七星路广西商务厅西楼 604 室 0771-2800915<br />
林老师<br />
人力资源管理六大模块<br /> 人力资源管理已经突破了传统的模式， 把人上升到资源的角度进行配置和管理， 如何实 现对人力资源的有效管理和配置， 构建一个有效的人力资源管理平台和体系成为企业 HR 工 作的重点。作为这个有效体系的构成部分，HR 各大模块体系的完善和工作的展开显得尤为 重要！<br />
1、人力资源规划 、<br /> －HR 工作的航标兼导航仪 航行出海的船只都需要确立一个航标以定位目的地， 同时需要一个有效的导航系统以确 保它航行在正确的路线之上。 人力资源管理也一样， 需要确定 HR 工作目标定位和实现途径。 人力资源规划的目的 目的在于结合企业发展战略， 通过对企业资源状况以及人力资源管理现状的 目的 分析，找到未来人力资源工作的重点和方向，并制定具体的工作方案和计划，以保证企业目 标的顺利实现。 人力资源规划的重点在于对企业人力资源管理现状信息进行收集、 分析和统 计，依据这些数据和结果，结合企业战略，制定未来人力资源工作的方案。正如航行出海的 船只的航标的导航仪，人力资源规划在 HR 工作中起到一个定位目标和把握路线的作用！<br />
人力资源规划定义<br /> 人力资源规划是一项系统的战略工程， 它以企业发展战略为指导， 以全面核查现有人力 资源、分析企业内外部条件为基础，以预测组织对人员的未来供需为切入点，内容包括晋升 规划、补充规划、培训开发规划、人员调配规划、工资规划等，基本涵盖了人力资源的各项 管理工作，人力资源规划还通过人事政策的制定对人力资源管理活动产生持续和重要的影 响。 狭义：企业从战略规划和发展目标出发，根据其内外部环境的变化，预测企业未来发展 狭义 对人力资源的需求，以及为满足这种需要所提供人力资源的活动过程。 广义：企业所有各类人力资源规划的总称。 广义 按期限分：长期（五年以上） 、短期（一年及以内） ，介于两者的中期计划。 按期限分 按内容分：战略发展规划、组织人事规划、制度建设规划、员工开发规划。 按内容分 人力资源规划是将企业经营战略和目标转化成人力需求， 以企业整体的超前和量化的角 度分析和制定人力资源管理的一些具体目标。&
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ppt [管理学]人力资源规划
[管理学]人力资源规划人力资源规划 概述
江西农业大学人文与公共管理学院
2012-9-27 1

纲要

一、人力资源规划概述

二、人力资源需求、供给的预测和平衡

2012-9-27

江西农业大学人文与公共管理学院 卢致天luzhitian@163m

2

人力资源规划的含义（1）
 人力资源规划，也就人力资源计划，是指在企业发展战略和 经营规划的指导下进行人员的供需平衡，以满足企业在不同 发展时期对人员的需求，为企业的发展提供合质合量的人力 资源保证，其最终目标是为了达成企业的战略目标和长期利 益。  简单地讲，人力资源规划就是对企业在某个时期内的人员供 给和人员需求进行预测，并根据预测的结果采取相应的措施 来平衡人力资源的供需。  人力资源规划包含三层含义：一是企业进行的人力资源规划 是一种预测；二是人力资源规划的主要工作是预测供需关系， 制定必要的人力资源政策和措施；三是人力资源规划必须和 企业的战略相适应，必须反映企业的战略意图和目标。
2012-9-27 江西农业大学人文与公共管理学院 卢致天luzhitian@163m 3

人力资源规划的含义（2）
 要准确理解人力资源规划的含义，必须把握以下几个要点：
 人力资源规划要在企业发展战略和经营规划的基础上进行 。  人力资源规划应当包括两个方面：对特定时期的人员供给和需求进 行预测；根据预测的结果采取相应的措施进行供需平衡。  人力资源规划对企业人力资源供给和预测要从数量和质量两个方面

进行，供给和需求不仅要在数量上平衡，还要在结构上匹配。

 通过人力资源规划，我们必须回答或解决以下问题：
 企业在特定时期需要多少人员，这些人员的构成和要求是什么。

 企业在相应的时期内能够得到多少与需求的层次和类别相对应的人
力资源的供给。  在这段时期内，企业人力资源供给和需求比较的结果是什么，企业 应当通过什么方式来达到人力资源供需的平衡。
2012-9-27 4

江西农业大学人文与公共管理学
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ppt [管理学]人力资源管理讲义
[管理学]人力资源管理讲义人力资源管理 human resource management
mingfei li, ph.d（李明斐 博士）
director of behavioral science institute（行为科学研究所） dalian university of technology（大连理工大学管理学院）

李明斐简介
大连理工大学行为科学研究所所长 2008-2009富布赖特基金获得者 美国佐治亚大学访问学者 大连理工大学管理学博士（ph.d） 美国人力资源专业硕士和教育专家 （m.s. & ed. s） 美国人力资源发展研究会会员 （a/hrd） 辽宁省人才研究会理事 独立主持20余项国家级、省级和大连 市的基金项目和国际合作项目以及政 府、企事业单位的咨询课题。 大连市政府及多家企业人力资源顾问

大连连理工大学管理学院 e-mail: limingfei.hr@gmailm 13940981765 人力资源管理讲义-李明斐博士 0411-84707674（办）

hrm teaching plan
the course has about 32 or 48 teaching hours with 12 sections. section 1 section 2 section 3 section 4 section 5 section 6 section 7 section 8 section 9 section 10 section 11 section 12 the introduction of hrm strategic approach to hrm organizational design job analysis hr planning recruitment selection performance management human resource development compensation equal employment opportunity conclusion
人力资源管理讲义-李明斐博士

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