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pptx 【绩效指标】HR必备:关键行为考核指标设计及评价
华恒智信版权所有标题关键行为考核简介关键行为考核是对员工在考核期间的关键行为进行考核,促使员工改进工作习惯,从而提高工作质量和工作效率的考核方法对员工日常工作中影响工作绩效的行为表现进行评价,对优秀的
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1.3.5三角模糊数群体多评价指标决策方案主讲人:肖丹模糊数可由 决定的 U模糊数可由 决定的a(a ULxi i其中,L(xi)称为评价者群体E对各个方案的群体多指标综合评价指数,显然,L(xi)取
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一、新评估方案的基本点二、新评估指标体系简介三、内涵建设与评估指标1、理念亟待更新(类型、内涵、创新)2、评估目标重心漂移(鉴定、优秀)3、评估主体单一(单一、错位)4、评估指标刚性过大—未考虑地区差
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KeyPerformance Indicator KPI–KPI– KPI– KPIK 3609=11 12=–13 =–传统财务指标体系的局限性–––––––关于财务指标局限性的案例 Xerox X
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ppt [财务管理]公司治理结构评估指标体系
2018-7-25财务管理 1郝臣南开大学商学院南开大学公司治理研究中心2009.12财务管理2018-7-25 财务管理 22018-7-25 财务管理 32018-7-25 财务管理 4系列大公司
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第16章服务质量指标与SLA16.1 SLA 与QoS16.2 可用性指标16.3 可靠性指标16.4 性能指标16.5 可扩展性指标16.6 弹性指标16.1 SLA与QoS 云提供者发布的SLA
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平衡记分卡与关键绩效指标设计设计,指标,绩效,平衡计分卡,平衡记分卡,平衡记分
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