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约有182篇，以下是第 151 - 160篇
ppt 人力资源管理：招聘与配置
：招聘怪招能给企业带来真正的人才吗？另类招聘与非常面试：捡纸团、顶着烈另类招聘与非常面试：捡纸团、顶着烈日长跑、品评饼干 日长跑、品评饼干…… ……透过细节真能看出人才吗 透过细节真能看出人才吗人才测
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ppt 人力资源管理-员工招聘
2011-4-612011-4-6 本章重点招聘的程序与方法本章难点员工甄选的有效性2011-4-6 3一、招聘的概念和作用二、招聘的程序三、影响招聘活动的因素2011-4-6 4（一）员工招聘：是指
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ppt 人力资源管理资料招聘技巧
业务流程体系问卷调查报告公司岗位职责企业组织体制调研绩效考核组织结构设计方案战略咨询报告业务流程体系问卷调查报告公司岗位职责企业组织体制调研绩效考核组织结构设计方案战略咨询报告通用电气公司总裁杰克通用
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ppt 招聘实施与招聘活动评估方法
招聘与配置招聘与配置 招聘与配置 招聘与配置本次培训提纲 员工招聘与配置 招聘准备 招聘实施 招聘活动的评估办法【 】一、内部招募的特点优点：1、准确性高 2、适应较快3、激励性强 4、费用较低不足：
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ppt hr招聘之招聘渠道建设及分析
mPart1为何要重视招聘渠道？11、招聘流程“中间陷落”的趋势、招聘流程“中间陷落”的趋势22、漏斗原理 、漏斗原理—— ——进口决定出口 进口决定出口33、渠道策略 、渠道策略—— ——批量化解决
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ppt 招聘体系及招聘技巧
招聘体系及招聘技巧RecruitmentSystem InterviewingSkills主讲：刘向明2• 定义企业使命• 组织人力资源实现使命– 吸引attracting– 甄选selecting–
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pptx 人员招聘与甄选 第八章 人员招聘评估
第八章人员招聘评估本章学习目标：1．重点掌握人员甄选评估的含义、要素2．重点掌握招聘成本的含义、分类3．重点掌握招聘投资收益的含义4．了解人员甄选评估的重要性5．掌握招聘评估的标准和方法6．掌握招聘评
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pptx 人员招聘与甄选 第九章 招聘与甄选实验操作
第九章招聘与甄选实验操作本章学习目标1．掌握人员招聘的模拟操作2．掌握招聘广告的拟定与发布3．掌握结构化面试的模拟操作4．掌握无领导小组讨论的模拟操作5．掌握公文处理测验的模拟操作学习导航第9章9.1
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ppt 人力资源管理-人员招聘-人力资源招聘入职流程
转正•终止及续签• 离职• 入职引导人职责员工入职前一周准备工作员工入职当天工作员工入职一个月工作30主动离职公司辞退30入职之前入职第一天入职第一个月• 确认办理新员工的办公工位；• 协助申请新员工
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pptx 2017招聘趋势报告【智联招聘】
2017招聘趋势报告CONTENTS01宏观市场环境02招聘市场趋势03对企业的建议宏观市场环境PART ONEKey points： 中国劳动力市场人口红利正逐年缩水人力资本红利积累，优势凸显释放人
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