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xls [专文献/行业资料]面试评估表
wr4[专业文献/行业资料]面试评估表/>
见习助理面试评估表<br /> 应聘人姓名: _______________<br /> 评估项目 评分 完全没有 1 很少 2 一般 3 很好 4<br />
应聘餐厅: ________________<br /> 极好 5 无法判断 6<br />
为客疯狂<br /> 1. 对客户具奉献精神 2. 竭力满足/超越顾客期望 3. 确保顾客满意度 4. 对顾客表现出倾听/倾心 参考提问: ★请你给我讲一个在同事/同学的帮助下为顾客解决问题的例子,当时的情形是怎样,你做了些什么呢? ★在你的记忆中,印象最深的一次顾客十分满意你的服务的情况是怎样的?顾客为什么那么满意? /看到的和感受到的非常好的服务是怎么样的?你为什么认为那是你的好服务? ★在服务于顾客方面,你的上级曾经批评过你吗?当时是什么事情?你是如何面对的?结果怎么样呢? ★有时我们会遇到顾客向我们提出不合理要求的情况,你是怎样处理?/你认为顾客什么要求是不合理的要求? ★在客户服务方面,你曾参与过开发任何系统/流程吗?(请给出一个具体的例子)<br />
实际情况/ 实际情况/任务描述<br />
所采取的行动<br />
团队合作<br /> 1. 创造良好的人际关系 2. 善于聆听并尊重团队成员的意见/建议 3. 乐于分享自己的思想与情感 4. 愿为团队的成功而作出贡献 5. 以集体的利益为优先 6. 全力支持团队的决定/决策 参考提问: ★可否举例说明你曾经与其他人共同完成的一个项目或任<a name="page"></a>
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xls [专文献/行业资料]工程项目绩效考核表
[专业文献/行业资料]工程项目绩效考核表

项目阶段 考核名称 工作内容 指标 启动阶段 项目策划 按公司要求制定项目策 划书及施工组织方案 编制项目策划书 分值 5 序号 1

规划阶段

2

按照项目部的施工组织 工期进度 计划,认真完成生产进 度

工程量完成率

10

3 4 5 6 7

施工安全 8 9 10 11 施工过程中按照施工技 技术质量控 术方案和质量安全文明 制和安全文 施工管理办法,进行质 明施工 量控制,保证施工安 全,做到文明施工 12 15 质量控制 14 15 16 17 18 13

文明施工

19 20 21

项目部利润指标 理论成本和实际成本的 差异 成本控制 项目部材料、设备、人 工、后勤、经营费的控 制

22 23

主材核销指标 人工费用指标 后勤\风险金费用 指标 公司内部关系 与甲方关系 与供应商关系

25

24 25 26 27

项目部关系 项目部做好对内、对外 协调 及班组的关系协调

5

28 29 30

与甲方、供应商及公司 合同管理 按期完成各种合同的签 订 项目部按照公司管理制 度及时准确把月报表、 报表管理 资金计划表、材料申请 表报回公司

与甲方的合同 5 与供应商的合同

32 33 10 34 35 36

办理与甲方班组和供应 商结算与对账

37 7 38 39

结算与收款 40 41 项目部做好收款工作, 保证项目部的正常生产 及公司的正常运转 42 8 43 44 项目部要对新老员的培 项目部对员 训,并通过考试让新员 工培训 工成
价格: 10.00豆元 大小:52.0K页码:2页时间:2011-12-11浏览:0
xls [专文献/行业资料]前台人员——绩效考核表
3ol[专业文献/行业资料]前台人员——绩效考核表/>
姓名: 评价指标 分值 10 业务 知识 (10分) 等级 A<br />
7<br />
B<br />
4<br />
C<br />
15<br />
A<br />
12 (15分) 8<br />
B<br />
C D<br />
4<br />
15 接待 来访 (15分)<br />
A<br />
12<br />
B<br />
8<br />
C<br />
公共事务 管理 (10分)<br />
10<br />
A<br />
8-5 收发文 件、物 品及管 理 (10分)<br />
B<br />
10<br />
A<br />
8-5<br />
B<br />
15<br />
A<br />
考勤 管理 (15分)<br />
12<br />
B<br />
9-6<br />
C<br />
工作效 率、能 力及灵 活度 (5分)<br />
5<br />
A<br />
4<br />
B C<br />
2<br />
5 主动性及 责任感 (5分)<br />
A<br />
3 1-0 5<br />
B C A B C A B C<br />
服务意识 及态度 (5分)<br />
3 1-0 5<br />
纪律与 勤勉 (5分)<br />
4 2-0<br />
5 投诉率 (5分) 4<br />
A B<br />
3-0<br />
C 出勤 奖励 处罚<br />
奖惩 合计<br />
100 评价等级: □优秀90分以上<br />
人力资源部/日期: 人力资源部管理文件<br />
前台人事行政人员——绩效考核表<br /> 岗位: 入职日期: 程度描述<br />
(<br />
月份)<br /> 年度: 总分:100分 初评
价格: 10.00豆元 大小:40.5K页码:6页时间:2011-10-09浏览:0
xls iqu[专文献/行业资料]企所得税年度纳税申报表
iqu[专业文献/行业资料]企业所得税年度纳税申报表/>
企业所得税年度纳税申报表附表五 税收优惠明细表<br /> 填报时间: 年 月 日 金额单位:元(列至角分) 额 行次 项 目 金 1 一、免税收入(2+3+4+5) 2 1、国债利息收入 3 2、符合条件的居民企业之间的股息、红利等权益性投资收益 4 3、符合条件的非营利组织的收入 5 4、其他 6 二、减计收入(7+8) 7 1、企业综合利用资源,生产符合国家产业政策规定的产品所取得的收入 8 2、其他 9 三、加计扣除额合计(10+11+12+13) 10 1、开发新技术、新产品、新工艺发生的研究开发费用 11 2、安置残疾人员所支付的工资 12 3、国家鼓励安置的其他就业人员支付的工资 13 4、其他 14 四、减免所得额合计(15+25+29+30+31+32) 15 (一)免税所得(16+17+…+24) 16 1、蔬菜、谷物、薯类、油料、豆类、棉花、麻类、糖料、水果、坚果的种植 17 2、农作物新品种的选育 18 3、中药材的种植 19 4、林木的培育和种植 20 5、牲畜、家禽的饲养 21 6、林产品的采集 22 7、灌溉、农产品初加工、兽医、农技推广、农机作业和维修等农、林、牧、渔服务业项目 23 8、远洋捕捞 24 9、其他 25 (二)减税所得(26+27+28) 26 1、花卉、茶以及其他饮料作物和香料作物的种植 27 2、海水养殖、内陆养殖 28 3、其他 29 (三)从事国家重点扶持的公共基础设施项目投资经营的所得 30 (四)从事符合条件的环境保护、节能节水项目的所得 31 (五)符合条件的技术转让所得 32 (六)其他 33 五、减免税合计(34+35+36+37+38) 34 (一)符合条件的小型微利企业 35 (二)国家需要重点扶持的高新技术企业 36 (三)民族自治地方的企业应缴纳的企业所得税中属于地方分享的部分 37 (四)过渡期税收优惠 38 (五)其他 39 六、创业投资企业抵扣的应纳税所得额 40 七、抵免所得税额合计(41+42+43+44) 41 (一)企业购置用于环境保护专用设备的投资额抵免的税额 42 (二)企业购置用于节能节水专用设备的投资额抵免的税额 43 (三)企业购置用于安全生产专用设备的投资额抵免的税额 44 (四)其他 45 企业从业人数(全年平均人数) 46 资产总额(全年平均数
价格: 10.00豆元 大小:192.5K页码:22页时间:2011-08-01浏览:1
xls [专文献/行业资料]实验室工程师岗位说明书
vrx[专业文献/行业资料]实验室工程师岗位说明书/>
岗位说明书<br /> 所属部门: 所属部门: 职位名称: 职位名称: 职位等级: 职位等级: 员工姓名: 员工姓名: 工作地点: 工作地点: 汇报对象: 汇报对象: 工作职责: 工作职责: 1、负责公司所有材料、部件和产品的试验和检测工作 2、制定材料、部件和产品的试验和检测计划 3、负责公司所有检测计量设备的登记注册 4、编制检验报告,做出检测结果分析向上一级汇报 5、协助进行ISO9000体系日常维护。 6、制定实验室工作计划、督促开展产品的性能和技术要求进行测试 职位要求: 职位要求: 所需技能要 求: 所需职业素 质: 所需培训内 容: 考核指标: 考核指标: 大专以上学历 熟悉LED相关检测设备,有内校资格证 空缺 质量部 质量部经理 质量部 实验室工程师<br />
内校员资格培训 仪器校验及时率:99%<br />
工作关系: 工作关系: 发展机会: 发展机会: 员工:<br />
内部关系:<br />
部门经理/总监 人力资源经理/总监<br />
产品的试验和检测工作。<br />
验和检测计划。<br />
的登记注册、定期校验工作。<br />
果分析向上一级汇报。<br />
开展产品的性能和技术要求进行测试、开展计量统计工作。<br />
有内校资格证<br />
外部关系:<br />
总经理:<a name="page"></a>
<p class="uli">
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价格: 10.00豆元 大小:81.0K页码:2页时间:2011-11-10浏览:0
xls 汽车行业客户关系管理.xls
汽车行业客户关系管理【培训讲师】宫同昌课程背景: 课程目标:第一篇 客户关系管理 原理篇第一单元 汽车行业客户关系管理2012年4月26-27日 上海 上汽培训中心登陆森涛官方网可查看最新时间安排及下
价格: 10.00豆元 大小:19.5K页码:2页时间:2015-05-11浏览:0
xls 行业值税税负和企所得税应税所得预警值
5.510印刷业和记录媒介的复制印刷 10文教体育用品制造业制笔4.5 10玩具4.5 10其它4.5 5.5 10化妆品 10其他4.5 10金属制品业3.5 10工艺品及其他制造业饰品、工艺品5.
价格: 10.00豆元 大小:79.5K页码:6页时间:2015-07-09浏览:0
xls 13,11,厅运安处,交通行业安全生产管理人
1表一:填报单位:(盖章)序号主办单位 培训项目名称 培训主要内容 培训对象 拟办班时间单位负责人: 填表人: 联系电话: 2009年福建省交通系统培训班计划表填写表日期: 数2一、处科级领导干部、市
价格: 4.00豆元 大小:118.5K页码:13页时间:2009-05-10浏览:0
xls 5-3 分行业城镇单位在岗职工工资总额
5-3 分行业城镇单位在岗职工工资总额
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xls [专文献/行业资料]绩效考核表空白
49h[专业文献/行业资料]绩效考核表空白

员工绩效考核表
被考核人: 考核要 素( 权 重) 考核人: 考核标准 工作积极主动、具有高标准做好工作范围内业务的热情。 忠于职守、尽职尽责,坚守岗位,对待工作有始有终。 热爱集体,以公司利益为重,有高度的主人翁精神。 5 5 5 4 4 4 4 4 8 4 8 8 8 8 8 8 第 季度 等级 优 良 中 可 差 崔道骞 3 3 3 3 3 6 3 6 6 6 6 6 6 2 2 2 2 2 4 2 4 4 4 4 4 4 1 1 1 1 1 2 1 2 2 2 2 2 2 4 5 4 5 3 8 5 10 10 8 10 10 8 90 姓名 姓名 姓名 姓名 考核时间: 年 月 日 备注

工作态 服从工作调度,努力、圆满完成部门下达的任务,不需要上级详细或屡 5 度(40) 次指导。 40) 配合同事,注重团队协作。 5

及时、准确、真实填写工作日志和工作总结,善于总结工作中的不足, 10 不断提出合理化的改进建议。 严格遵守公司纪律和各项管理规章制度。 能在规定的时间完成部门下达的工作任务。 5 10

正确认识工作目的,所承担的工作有详细的计划和安排,能按照计划严 工作绩 10 格执行。 效 40) (40) 对内、对外用户服务周到,各项工作客户满意度高、同事满意度高。 10 严格遵守工作流程和技术规范、安全规范,及时整理工作成果,完整提 10 供各种作业文档。 费用控 合理有效地使用时间,控制各项费用,包括差旅费、电话费、招待费、 10 办公费等;节约能源,爱护设施;遵<a name="page"></a>
<p class="uli">
<br
价格: 10.00豆元 大小:37.0K页码:3页时间:2011-11-30浏览:2

向豆丁求助:有没有奶粉行业递增率?

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