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xlsx 外包项目服务考核
部门:姓名: 日期:外包项目考核编号 服务内容 服务标准 服务要求 评分标准 分值 得分项目进度管理1 目标需求 102 项目实施 20项目质量管理3 交付质量 达到评审和验收要求 所有交付项目质量均
价格: 1.00豆元 大小:10.75K页码:1页时间:2018-09-03浏览:0
xls 考核方法
岗位固定工资 普通绩效工资 高级绩效工资 岗位 固定工资 普通绩效工资 高级绩效工资高级区域经理 1100 5300 高级区域经理 1100 4200 4700区域经理 1100 4800 区域经理
价格: 2.00豆元 大小:16.0K页码:1页时间:2018-09-04浏览:0
xls 五型班组考核细则
集团公司优秀“五型”班组考核细则考核单位:考核时间:考 应得分扣分原因 实得分考核类别学习型班组1、各班组根据岗位业务需要,每月有计划、有按排、有组织的开展业务知识和安全技术及政策法规的学习交流活动(
价格: 10.00豆元 大小:22.0K页码:2页时间:2018-12-28浏览:0
xls 公司考核指标管理标准
编号指标名称 指标定义 数据提供 统计界定标准1 有效合同额 营销公司 以到司合同原件或签鲜章的其他合同凭证为统计依据2 新产品合同额 营销公司3 回款额 营销公司 财务部 以到司回款凭证为统计依据4
价格: 8.00豆元 大小:23.5K页码:1页时间:2019-01-03浏览:0
xls 招商部经理绩效考核
指标量化指标得分团队签约数量 团队签约数量是否达标 40% 28保证金收取情况 保证金收取额是否达标 10% 10加盟店开店情况 能否按时完成开店 10% 15月度工作计划完成情况 是否按期按时完成月
价格: 8.00豆元 大小:22.5K页码:1页时间:2019-01-03浏览:4
xls 研发部门KPI考核指标
序号岗位 姓名考核项目 年、月份样机开发达成率 技术资料准确率 技术文件归档及时率 成熟技术重复利用率 1011 12研发工程师KPI绩效考核5S管理曝光率部门 考核指标 指标定义 权重 指标值 测评
价格: 10.00豆元 大小:33.0K页码:3页时间:2019-01-03浏览:0
xls 职工绩效考核评分表
职务类别 班组 岗位得分 评语A D优秀良好 称职 较差000对现有的方法和技术做出灵活的运用,并创造性地提出新的方法0责任感强,确实完成交付的工作0即使是难的工作,身为组织的一员也应勇于面对努力用心
价格: 10.00豆元 大小:33.5K页码:1页时间:2019-01-03浏览:0
xls 员工绩效考核评估表
直属上司入职时间考核时间项目 要素 明分自评得分综合考评得分值工作技能10864处理问题8642计划能力10864判断能力5421理解能力4321创造能力4321沟通技艺4321规章制度5421责任感
价格: 10.00豆元 大小:23.0K页码:2页时间:2019-01-04浏览:1
xls 物业人员绩效考核细则表
物业公司各岗位人员绩效考核细则及量化标准一、目的通过考核客观,真实地评价各岗位人员的工作绩效,提高和调动其工作积极性和责任性,实现绩效的持续改进,并以考核结果作为员工晋升及薪酬变动的依据。二、考核适用
价格: 10.00豆元 大小:134.0K页码:11页时间:2019-01-04浏览:0
xls 考核教练员评分表
考核事项考核内容 分值 得分教练员参加培训情况:证书、图片。 1教练员是否有吃、拿、卡、要行为投诉。 10教练员是否有调戏异性学员行为投诉。 5教练员是否有其他方面投诉情况。 420附件2: 教练员考
价格: 10.00豆元 大小:21.0K页码:2页时间:2019-01-04浏览:0

向豆丁求助:有没有考核到底是什么?

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