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销售部月度工作计划
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销售部月工作计划序号工作内容 计划时间 开始时间 完成时间 责任人1 召开本月工作安排会议 杨光2 召开每周工作总结及下周工作安排会 每周五下午四点 每周五下午五点 联系广告商制作商品宣传资料半天 提
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保安部工作计划307885
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4024681012部门： 保安部 日期：2011.10.17-10.23 上周工作计划及完成情况金峰华园酒店保安部10 月份第三周工作计划金峰华园酒店保安部10 月份第三周工作计划金峰华园酒店保安部
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品保部工作计划7月
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批准审核 作成周少东项 担当者时间结点 协助部门 备注1 1011 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 311 标签管理、
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客房部工作计划
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完成情况负责人一 阅读图纸熟悉客房部辖区布局1 布局合理性2 功能齐全二 制定本部门组织机构和岗位设置1 客房部人员编制图2 各岗位人员编制图三 客房部所需物品列项1 客用品采购清单2 电器设备采购清
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行政部岗位KPI考核.xls
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7-行政部绩效考核指标承诺卡
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7-行政部绩效考核指标承诺卡
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绩效考核表--行政部主管
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绩效考核表（行政部主管）（备注：关键指标及内容建议每季度重新审核及调整）考核项目权重 关键指标 项数 考核内容 分值 注释说明1品质 24%工作态度 2总是自觉地遵守企业的各项规章制度 42 总是无条
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2012-1-3人事行政部绩效考核表
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人事行政经理岗位《绩效目标考核表》雷江云序号权重 指示定义 计算公式 考核标准 得分1财务销售计划达成率 10% 100% 100% 当月公司销售达到计划目标 财务部2 毛利率 100%100% 当月
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行政部岗位说明书
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行政部岗位KPI考核.xls
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