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xls 新旧个人所得税税额差异

#N/A#N/A税负增加额级数全月应纳税所得额速算扣除数（元） 500 10%25 1,500 15%125 2,000 20%375 2,500 25.00 25%1,375 3,000 75.

价格： 10.00豆元大小：98.5K页码：3页时间：2014-07-06浏览：0

xls 新企业所得税法与企业会计准则差异一览表

作为一名优秀的财务人员你必须知道的！

价格： 3.00豆元大小：46.0K页码：3页时间：2011-07-22浏览：0

xls [经济/管理]基于战略的人力资源规划——如何与老板同频度、同角度实...

fuv[经济/管理]基于战略的人力资源规划——如何与老板同频度、同角度实施人力规划/>
基于战略的人力资源规划——如何与老板同频度、基于战略的人力资源规划——如何与老板同频度、同角度实施人力规 ——如何与老板同频度划 
 登陆森涛官方网：查询最新会务及下载相关资料【时间地点】2011年10月21-22日深圳 
【参加对象】人力资源总监、经理、主管及对人力资源工作有兴趣的伙伴【费用】￥3000元/人含培训费、教材资料费、餐费及茶点费用。 
《基于战略的人力资源规划——如何与老板同频度、同角度实施人力规划》内容纲要: 【培训讲师】付雅萍 ● 课程收益 ◇ 提升HR的地位，从边缘化进入核心层 ◇ 深入洞悉HR工作与企业战略的匹配度 ◇ 学习从产能盘点到人效盘点 ◇ 学习人效核定，掌握定编技术 ◇ 学会编制匹配企业战略的年度人力计划 ◇ 为CEO提供人才管理政策的决策依据 ● 课程背景 公司发展快速，人才捉襟见肘，各业务部门投诉人力资源部门：招不到人影响业绩目标的达成。人力资源部门抱怨业务部门：事先没计划、事中不配合、事后不回应，出事就推诿管理者不懂人力资源管理。 业务部门则认为人力资源部未能尽职，专业人士太业余，两耳不闻业务事，一心只做无用功。HR被业务部门如此定格，是冤枉？还是现实？ 当这类冲突产生时，该如何解<a name="page"></a>

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xls [经济/管理]《社会保险法》解读、应用及企业社保筹划策略和《新法下的...

rvw[经济/管理]《社会保险法》解读、应用及企业社保筹划策略和《新法下的人力资源管理制度设计与风险规避》/>
为了适用新劳动合同法的规定，规避人力资源管理风险，企业应重新更新与撰写本单位的劳动合同、员工手册、培训协议、保密协议、绩效考核与薪酬管理制度、岗位变更与晋升制度等各种合同、协议与人事管理制度。为了帮助企业完成新劳动合同法下的人力资源制度的变更与撰写，中国劳动争议网在组织专家编写《新法下的人力资源操作与风险规避指引手册》（点击了解内容）的基础上，特推出基于规避人力资源管理风险的《新法下的人力资源管理制度设计与风险规避》培训课程。 
《社会保险法》解读、应用及企业社保筹划策略和《新法下的人力资社会保险法》解读、应用及企业社保筹划策略和《源管理制度设计与风险规避》源管理制度设计与风险规避》 【授课对象】人力资源总经理、总监、经理、主管及专员，公司总裁、高级管理人员；部门经理及主管 
【时间地点】2011年11月10-12日深圳 | 2011年11月17-19日北京 | 2011年11月24-26 日上海【费用】3800元/人（包括资料费、午餐及上下午茶点等）【培训讲师】梁艳松 《《社会保险法解读、应用及企业社保筹划策略和《社会保险法》《《社会保险法》解读、应用及企业社保筹划策略和《新法下的人力资源管理制度设计与风险规》》内容纲要内容纲要: 避<a name="page"></a>

价格： 10.00豆元大小：76.5K页码：5页时间：2011-11-08浏览：0

xlsx 动作经济原则点检表

动作经济原则点检表填写说明：在检查栏中画“能”的栏Ｏ回答；对回答能的，研究具体的改善方案。部门：姓名：日期：工位名称：因素原则内容检查能不能因素原则内容检查能不能基本原则（I）：减少动

价格：免费大小：18.23K页码：4页时间：2018-05-26浏览：0

xls 经济型酒店筹建计划表

无忧商务网（）百万管理资料下载平台南京店筹建进度计划序号工作内容完成期限日期1 确定筹建期间办公地点1/5-1/142 确定办公物品及名片印刷 1/5-1/14 办公用

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xls [经济/管理]清洁工绩效考核表

[经济/管理]清洁工绩效考核表

门卫姓
名序号考内一 1 核容完成情况优良中差不合格

工作纪律、工作纪律、工作态度

2

自觉遵守公司各比规定各项制比规定的各规定的制度完项制度,不迟到, 度完成既好又项制度完成成的较好的好不早退,不旷工多 10 8 6 工作期间从未门卫在岗期间必出现过不穿工偶尔一次没一个月不穿工须穿工作服、佩作服、佩戴工穿工作服、作服、佩戴工佩戴工牌牌不超过三次带工作证牌 10 8 6 工作期间不串岗,不脱岗,不偷懒，不做与工作无关的事情从未出现过做与工作无关的事，经常加班而且做得好 10

基本上遵守基本不遵守各项制度各项制度 3 0

偶尔穿工作从不穿工作服、佩戴工服、佩戴工牌牌 3 0

3

从未出现过一个月做与一个月做与工与工作无关工作无关的经常做与工作无关的事不的事而且做事不超过六作无关的事超过三次的好次 8 6

5

6

3 0 工作态度比工作态度非全月工作态度勤工作态度非常工作态度勤工作态度比较较懒散，二常懒散，三勤恳，无投诉恳,无接到投诉的勤恳、从没恳次投诉和不次投诉、不现象不良反应或不良反映良反应良反应 10 8 6 3 0 服从公司安排, 工作非常不工作认真、负工作非常认真工作认真、工作比较认真工作不认真认真、负责,按时

价格： 10.00豆元大小：95.5K页码：11页时间：2012-01-24浏览：0

xls [经济/管理]某国际集团KPI绩效考核表全套

v35[经济/管理]某国际集团KPI绩效考核表全套

永和豆浆国际连锁事业－永和豆浆国际连锁事业－天津永和食品有限公司
KPI绩效考核表 KPI绩效考核表商品部（中厨) 商品部（中厨)
员工姓名员工编号指标类型具体评价指标总体销售达成及利润控制(新店+老店）目标量说明刘昊

主管/ 主管/部门经理
职位名称评价日期权重 25+25% 自评分数考评分数商品部经理

工作绩效(50%)

保证采购供货及时和质量稳定总体成本控制小计最终得分

未有严重问题次数目标量

20% 30% 100 100

董事长签核

副总/总监签核

主管签核

本人签字

月份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 TOTAL

SALES TURNOVER 销售目标 87+0 77+0 77+16 77+16 87+16 77+20 77+20 77+20 87+20 77+24 77+24 87+24 1164

2009年1-12月份目标量成本控制目标 69.6 61.6 74.4 74.4 82.4 77.6 77.6 77.6 85.6 80.8 80.8 88.8 931.2

实际达成（目标及利润）<a name="page"></a>

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价格： 10.00豆元大小：199.0K页码：22页时间：2011-12-02浏览：1

xls [经济/管理]工作日志xls

g37[经济/管理]工作日志xls/>
时间 2006年2月27日 2006年2月27日 
问题分类会议会议 
相关人员吴波、钱峰、宋振斌吴波 
2006年2月28日资料提交钱峰吴波、钱峰、宋振斌、赵月 2006年2月28日会议宾、高天翔、张玲春、于国平、虞怀冰、 2006年2月28日文档调整无 2006年3月1日文档编写无 2006年3月2日文档编写无 2006年3月2日文档编写无 2006年3月3日文档编写无 
2006年3月3日文档编写无 
2006年3月6日文档阅读张御 2006年3月6日文档编写无吴波、钱峰、宋振斌、赵月宾、高天翔、张玲春、于国平、虞怀冰、吴波、钱峰、宋振斌、赵月宾、高天翔、张玲春、于国平、张御、倪华、虞怀冰 
2006年3月7日 
会议 
2006年3月7日 
会议 
2006年3月8日文档编写无 2006年3月8日 2006年3月8日 2006年3月9日 2006年3月9日讨论计划会议讨论徐谦无吴波、钱峰、宋振斌、张御吴波 
2006年3月10日文档编写无 2006年3月10日沟通张御 
2006年3月10日接受评价何一烯 
2006年3月11日文档修改无 2006年3月11日工作分配吴波、钱峰 2006年3月11日文档修改吴波吴波、钱峰、 2006年3月13日工作会议苏波、张御、宋振斌 2006年3月13日文档修改吴波 
2006年3月13日文档编写无吴波、吴天奇、林凌、青秉 2006年3月14日工作会议峰、艾玉松、王羽、虞怀冰吴波、虞怀冰、宋振斌、<a name="page"></a>

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xls 班级家庭经济困难集中认定工作记录

价格： 10.00豆元大小：28.5K页码：1页时间：2018-12-07浏览：0