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xlsx 绩效考核等级标准明细表
绩效考核等级标准明细表等级定义 参考分值 定义说明 参考分布比例S 优秀 5~10% 1.3A 良好 95~86 10~20% 1.1B 合格 85~76 30~50% 1C 需改进 75~61 10
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xls 安全生产部月绩效考核评分细则
巴山公司月绩效考核评分细则岗位名称：主任被考核人姓名： 被考核人所属部门：安全生产部项目 序号 考核指标 扣分标准 扣分1 发生重大责任事故此类指标，违反一项，直接责任人当月绩效全部扣除。2 发生一般
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xls 财务人员绩效考核方案
财务部会计绩效考核评分表被评人：职务： 日期：类别 考核指标定义 权重 主管评评分部门责任心 8%积极性 5%沟通能力 5%协作精神 5%执行力 8%工作效率 8%创新能力 5%账目管理 账目清晰无误
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xls 跟单员绩效考核
跟单员绩效考核表部门： 被考核人： 日期：考核项目 考核内容 指标 奖扣分 评分部门 主管评分 分管领导评分 备注工作能力按时开早会及部门会议及时发内部问题并及时处理 在未给公司造成重大损失前发现问题
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xls 绩效考核表20140314
绩效考核表考核项目考核内容和方式 标准分 被考核者 考核者工作态度 全体员工考核项目考核内容和方式 标准分 被考核者 考核者质量控制 10 全体员工安全控制 10 全体员工文明施工 全体员工进度控制1
价格： 10.00豆元 大小：32.0K页码：1页时间：2015-02-07浏览：0
xls 绩效考核表78113
姓名：职位：标准分数评比 备注5 13上班厂牌、工衣佩戴状况3平时举止正确度 2文明、礼貌度 2工作服从、配合度 4问题反馈状况 54纪律、规定遵守状况 4错误接受状况 3按时完成工作状况 4品质出现
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xls 绩效考核表48385
绩效考核评分说明一、考核办法：本考核采取直接上级考核下级的办法，并与被考核人面谈沟通的方法进行考核；考核分为：月考核、季度考核、年度考核三种方式二、评分标准：每个岗位的考核根据本岗位的考核标准进行逐项
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xls 绩效考核表173560
管理层季度目标追踪卡部门职位 工号姓名 直接主管 填表日期月份 目标 执行情况进度差距原因 改进办法 主管意见 本期 累计目标 实际 差距 目标 实际 差距总监签字:郑州众贤商贸绩效考核表部门 职位
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xls 绩效考核表190963
任职部门品保中心 职务 品质主管 考核时间 总分考核项目 考核内容及标准 得分 备注良品率 10%批量质量事故 25%客户投诉 10%人员流失 5%上级安排其他事情 10%考勤 15%劳动争议 5%投
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xls 绩效考核表2
员工绩效考核表姓名：刘立群项目及考核内容配分 上级审核能保质保量，提前完成任务能保质保量，按时完成任务在监督下能完成任务22在指导下偶尔不能完成任务理解能力强，对事判断正确，处理能力极强理解能力强，对
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