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人力资源管理资料
-如何做好
人力
資
源
規劃
如何做好人力资源规划?--企业管理顾问、职业培训讲师:徐剑 顾问邮箱:docentxu@hotmail.com 人力资源规划也称为人才资源规划,自70 年代起,已成为人力资源管理的重要职能,并且与企业
价格: 0.90豆元
大小:8.13K
页码:4页
时间:2010-04-27
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[经济/
管理
]
人力资源管理
培训
资料
ujg[经济/管理]人力资源管理培训资料 />
第一章 企业人力资源规划 <br />
1、组织结构的类型:(1)直线制;又称军队式结构,最简单的集权式组织结构形式,按垂直系统建立,不设职能机构(优点:结构简单,指挥系统清晰、统一;责权关系明确;横向联系少,内部协调容易;信息沟通迅速,解决问题及时,管理效率比较高。)(2)直线职能制;以直线制为基础,实行统一指挥与职能部门参谋、指导相结合的组织结构形式。是集权和分权的结合,在企业中应用最为广泛。(3)事业部制;也称分权制结构,在直线职能制基础上演变而来的现代企业组织结构形式,遵循“集中决策,分散经营”的总原则。(优点:权力下放,有利于最高管理层摆脱日常行政事务;各事业部主管摆脱了事事请示汇报的限制,能自主处理各种日常工作,有助于加强事业部管理者的责任感;各事业部可集中力量从事某一方面的经营活动;各事业部经营责任和权限明确,物质利益与经营状况紧密挂钩。(4)矩阵制;(5)子公司和分公司。子公司具有单独的公司名称和董事会,有独立的法人财产权;分公司是母公司的分支机构或附属机构,在法律和经济上均无独立性 <br />
2、影响和制约组织结构的因素:(1)信息沟通;(明确工作内容和性质、职权和职责关系;<a name="page"></a>
<p class="uli">
<br/>
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时间:2011-11-16
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人力资源管理资料
-经营
管理
业务主
管
工作说明书
经营管理业务主管工作说明书一、岗位标识: 岗位名称:经营管理业务主管 岗位评级: 职位编码: 直接上级:规划经营部经理 二、工作职责1. 概述 组织并领导经营管理日常工作,确保公司经营管理活动的正常进
价格: 0.90豆元
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时间:2010-04-27
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人力资源管理资料
-目标
管理
与绩效考核
目标管理与绩效考核水可载舟,亦可覆舟。人可成事,亦可败事。尤其企业经营除了资金以外,其它不论技术、设备、材料、市场等,都与员工能力素质、士气、勤惰及工作态度息息相关,为了企业内各级成员绩效的维持和提升
价格: 4.00豆元
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页码:8页
时间:2010-04-27
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HND
人力资源管理
导论
人力
作业2
ɲ6082docWAP鲻TXTԴ鿴 humanresource management WildIntroduction: advantagereport talkabout its human res
价格: 4.00豆元
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时间:2011-05-31
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人力资源管理
南京理工大学经济管理学院课程考核论文 课程名称: 人力资源管理 论文题目: 人力资源管理 绩:第一次接触到人力资源管理是在图书馆看到了有关这方面的书,让我对人力资源管理产生浓厚的兴趣。因为自身的原因吧
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页码:28页
时间:2014-01-03
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人力资源管理
概述基本原理 人力资源规划 人力资源的获取 绩效管理 员工激励 薪酬计划 管理沟通 领导行为 人力资源市场 人力资源管理 ——讲课教师:马克立 来自 中国最大的资料库下载 来自w
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时间:2013-06-05
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人力资源管理
一
第一章绪论 一、人力资源的含义及特点?P3 二、人力资源管理的含义?P4 三、简述人力资源管理的目标及功能?P7 人力资源管理活动领域分别是:工作分析与设计,人力资源规划,招募与甄选,培训与开发,绩效
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时间:2016-03-23
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人力资源管理
师
本文由jingxueyin1990贡献 doc 文档可能在WAP 端浏览体验不佳。建议您优先选择TXT,或下载源文件到本机查看。 人力资源管理师(中级) 人力资源管理师(中级) 第一部分职业道德 一、
价格: 4.00豆元
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时间:2011-08-29
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人力资源管理
导论
A.在试用期间,发现员工不符合录用条件B.女工在怀孕、生育和哺乳期间 C.因工伤残,因病或非因工伤在规定的医疗期限内的 D.员工家庭遇到严重的自然灾害和严重的以外灾害 您的答案:A 题目分数:2 此题
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时间:2016-03-23
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