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txt [推荐]先进个人总结

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txt [组图]个人工作总结

[组图]个人工作总结[组图]个人工作总结个人工作总结本人1996 年毕业于学校系，同年月分配来厂，1998年调入公司教培处，先后任教师、职教干事，20XX 年调入工会办担任秘书至今。近三年我在秘

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txt 4hm[合同协议]《劳动合同法》案例分析

2009-11-2114:54:24 简要内容：张某系某企业下岗职工,与企业签订无固定期限劳动合同。双重劳动关系指的是劳动者与两家用人单位之间存在形式上的或事实上的劳动关系。后建立劳动关系的用人单位必

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txt [院校资料]浙大《人力资源管理》在线作业二

[院校资料]浙大《人力资源管理》在线作业二

浙大《人力资源管理》在线作业二

一、单选题（共 20 道试题，共 40 分。）

1. “德尔菲法”主要特征是（）。

a. 专家们互不见面

b. 专家们互相见面

c. 跟一般会议没什么不同

d. 所有专家都是外聘的

2. “双因素理论”的提出者是（）。

a. 麦戈雷格

b. 马斯洛

c. 斯金纳

d. 赫茨伯格

3. 我国对失业保险金的领取期限有明确规定，其中连续工作1年以上不足5年的，领取期限最长为（）。

a. 6个月

b. 12个月

c. 18个月

d. 4个月

4. 国家公务员的“惩罚”中最轻的是（）。

a. 撤职

b. 开除

c. 警告

d. 记大过

5. （）是世界上大多数国家采用的养老保险模式。

a. 投保资助模式

b. 国家统筹模式

c. 强制储蓄模式

d. 其他

6. 只要参加工会就自动参加失业保险的国家是（）。

a. 美国

b. 英国

c. 瑞典

d. 法国

7. 泰罗创造了最初的劳动计量奖励制度是（）。

a. 计时制

b. 利润分

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txt [经管]action!管理开拍

Action!管理开拍:周星弛搞笑电影中的管理者伍志峰书籍简介通过讲述《鹿鼎记》、《大话西游》、《唐伯虎点秋香》《喜剧之王》、《九品芝麻官》、《少林足球》、《逃学威龙》等周星驰主演的香港无哩头电影

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txt [人力资源管理]东师《公共人力资源管理2013春第二次在线作业

[人力资源管理]东师《公共人力资源管理2013春第二次在线作业东北师范东师2014春2013秋2013

东北师范东师2014春2013秋2013春第二次在线作业本作业是随机作业答案没办法上传，需要的看我注册名字索取

试卷总分：100 测试时间：--

单选题

多选题

判断题

东师是随机，要答案的查看我的注册名字来索取、单选题（共 5 道试题，共 12.5 分。）

1. 依据《中华人民共和国公务员法》，我国公务员实行职务晋升和（）相结合的晋升制度

a. 委任晋升

b. 级别晋升

c. 考试晋升制

d. 越级晋升

满分：2.5 分

2. 现代奖励制度以（）理论为基础

a. 激励

b. 系统

c. 古典管理

d. 人力资本

满分：2.5 分

3. 国家公务员的控告是指国家机关工作人员对国家机关或其领导人员（）行为予以揭露，以求依法进行处理的行为

a. 违法乱纪

b. 腐败

c. 以权谋私

d.

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txt [人力资源管理]东师《管理学基础高起专2013春第一次在线作业

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东北师范东师2014春2013秋2013春第一次在线作业本作业是随机作业答案没办法上传，需要的看我注册名字索取

试卷总分：100 测试时间：--

单选题

多选题

判断题

东师是随机，要答案的查看我的注册名字来索取、单选题（共 10 道试题，共 30 分。）

1. 行为科学个别差异原则告诉我们，人的差异是客观存在的，一个人只有处在最能发挥其才能的岗位上，才能干得最好。因此，要根据每个人的能力大小而安排合适的岗位。这就是人员配备的（）原则。

a. 因人设职

b. 量才使用

c. 因才施教

d. -

满分：3 分

2. 美国哈佛大学的心理学家詹姆士在对职工的研究中发现，按时计酬的职工仅能发挥其能力的20－30％；而受到激励的职工，其能力可发挥至

a. 60-70%

b. 70-80%

c. 80-90%

d. -

满分：3 分

3. 按照计划内容表现形式的不同，可以将其分为目标、策略、政策等多种。在决策或处理问题时

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rtf [计算机软件及应用]客户关系管理CRM

[计算机软件及应用]客户关系管理CRMcrm 客户关系管理（runwellcrm）

(runwellcrm)

附件：

wl江苏省物流统计报表制度 ○

江苏省经济和信息化委员会

江苏省现代物流协会

二〇一二年十二月

(runwellcrm)

<p

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txt [人力资源管理]人力资源师历年大题

[人力资源管理]人力资源师历年大题07年5月大题

一、简答题(本题共2题，第1小题12分，第2小题13分，共25分)

1、请问绩效管理中有哪些矛盾冲突?应如何化解这些矛盾冲突?(12分)

2、简述影响企业员工薪酬水平的主要因素.(13分)

　　

二、计算题(20分先根据题意进行计算,然后进行必要分析,只有计算结果没计算过程不得分)

某车间产品装配组有王成、赵云、江平、李鹏四位员工.现有a、b、c、d四项任务，在现有生产技术组织条件下，每位员工完成每项工作所需要的工时如表1所示。

问：请运用匈牙利法求出员工与任务的配置情况，以保证完成任务的总时间最短，并求出完成任务的量短时间。

　　

三、案例分析题(共2题，第1小题18分，第2小题15分.共33分)

1、某机械公司新任人力资源部部长w先生，在一次研讨会上学到了一些他自认为不错的培训经验t回来后就兴致勃勃地向公司提交了一份全员培训计划书，要求对公司全体人员进行为期一周的脱产计算机培训-以提升全员的计算机操作水平。

不久，该计划书获批准。公司还专门下拨十几万元的培训费。可一周的培训过后，大家对这次培训说三道四、议论纷纷。除办公室的几名文员和45岁以上的几名中层管理人员觉得有所收获外，其他员工要么赏得收效甚微，要么觉得学而无用，白费功夫。大多数人认为，十几万元的培训费只买来了一时的“轰动效应”。有的员工甚至认为，这次培训是新官上任点的一把火，是某些领导拿单位的钱往自己脸上贴金!

听到种种议论的w先生则感到委屈：在一个有着传统意识的老国企给员工灌输一些新知识，为什么效果这么不理想?当今竞争环境下，每人学点计算机知识应该是很有用的，怎么不受欢迎呢?他百思不得其解。

请分析：

(1)导致这次培训失败的主要原因是什么?(8分)

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