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约有2366篇，以下是第 151 - 160篇
txt 什么样的酒店能够成为目的地？
能成为旅游目的地的酒店分别是主题度假酒店和身处景区的酒店；创新生活方式的酒店；拥有智慧客房的酒店等。有关机构预测，2015 年旅游业的总趋势是目的地越来越重要。一切不基于目的地的选择都是伪命题。在这种
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txt 太原市政府大力倡导发展“绿色酒店”
更多酒店相关的研究报告 2015-2020 年互联网+酒店行业发展趋势及投资 2015-2020 年中国主题酒店市场调研分析及投资 2015-2020 年中国商务酒店行业竞争格局分析与 2015-20
价格： 免费 大小：4.75K页码：3页时间：2015-05-16浏览：2
rtf 酒店人力资源管理6
酒店人力资源管理(客房部)客房部的地位 客房是酒店的基础设施和主体部分 客房商品质量是酒店质量的重要标志 客房收入是酒店经济收入的主要来源 客房部的管理直接影响酒店的运行 客房中心:客房中心主要是接受
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txt 2009年酒店经理个人年终总结
2009年酒店经理个人年终总结2009年酒店经理个人年终总结2009年酒店经理个人年终总结
价格： 8.00豆元 大小：3.3K页码：3页时间：2013-08-07浏览：0
txt 2013年酒店客房部工作计划
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价格： 6.00豆元 大小：6.89K页码：5页时间：2013-10-01浏览：0
txt [工作总结]星级酒店总结
[工作总结]星级酒店总结

一、工程部今年的总体工作

工程部要确保酒店动力正常运行，要进一步加强设备的维护运行管理，加强计划检修保养，设备巡检，保证好锅炉，电梯，配电，中央空调，供水系统，厨房设施等正常运行，特别要提高客房，餐厅设施的完好率和舒适度。

进一步加大能源管理力度，加强成本意识，完善物耗材料管理，设施备件定置管理，大力抓好挖潜和修旧利废工作。

加强人员培训，服务意识培训，服务技能培训，争取人员一专多能，充分利用人力资源，控制人员总数，实施末位淘汰，改善服务，改善后台形象，促使工作质量更上台阶。

二、结合创新品牌战略，工程部重点抓好如下工作

1、狠抓工程部员工的培训考核工作，从礼节礼貌、仪容仪表、服务意识、服务程序、服务质量等方面入手，到提高工作技能，提高工作效率，改善工作形象，做到一专多能，培养和招聘综合型技工，如电工一定要从强电维修到配电，等方面技术综合化，对工程部技工实行优胜劣汰，技能比武考核。留用优秀骨干员工，针对有的老员工疲沓情绪，注入新活力，人员任用上不搞一潭死水，引入竞争和淘汰机制，常言道：户枢不蠹，流水不腐。只有在人员聘用上采取能者勤者留用，惰者、庸者淘汰的办法
价格： 10.00豆元 大小：4.2K页码：2页时间：2011-12-31浏览：3
rtf 酒店人力资源管理2
(流程二：育人环节)一、什么是培训？ 知识培训: 是员工获取持续提高和发展的基础 技能培训: 员工的工作技能是酒店产生效益、获得发展的根本源泉。 态度培训: 酒店持之以恒培训的核心重点 培训就是为了实
价格： 10.00豆元 大小：81.98K页码：2页时间：2012-09-22浏览：1
txt z关注索契冬奥会俄罗斯顶级酒店住宿
第二十二届冬季奥林匹克运动会在俄罗斯索契开幕，中国国家主席习近平应邀出席此次盛会。此次俄罗斯之行主席可能住哪儿呢，我们不如大胆猜想一下！俄罗斯的奢华酒店一直以来都位于“世界顶级酒店”之列，并在其自身的
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txt z正确认识酒店人力资源管理
人力资源是经济活动中最活跃的因素，也是一切资源中最重要的资源。它对经济增长具有特殊重要性，同时也对企业竞争力具有重要意义。酒店是劳动密集型的产业，酒店人力资源管理一切工作的重点和核心内容。人力资源是酒
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rtf 酒店人力资源管理5
酒店人力资源管理(前厅部)区域范围：包括饭店大门、大堂、总服务台在内的为客人提供综合服务的区域。 前厅的主要组成部分 （一）正门入口处（二）客流线路与连接通道（三）大堂（四）总台（五）中庭（六）营业中
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