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约有198篇，以下是第 151 - 160篇
txt 采购管理：工程项目采购管理的制度和方法
采购规划1.采购规划的准备 采购规划的输入包括项目管理计划，范围定义 WBS，进度计划，费用基准，风险管理计划。项目采购是一项复杂的工作，实施采购前必须调查清楚采购对象（工程、货物、服务）的项目范围，
价格： 免费 大小：2.88K页码：2页时间：2011-12-16浏览：2
txt 采购谈判最佳的两种达成方法
采购谈判最佳的两种达成方法1、合作型谈判 尽管谈判中有各种各样的矛盾和冲突，但谈判双方还是存在合作与交流的。谈判双方不是你死我活，你争我抢，而是为着一个共同的目标探讨相应的解决方案。合作型反应一般是赞
价格： 免费 大小：0.96K页码：1页时间：2017-01-14浏览：0
txt 汽车实训设备采购合同
湛江市爱周职业技术学校汽车实训设备项目采购 （采购编号：ZJCG2010－077；采购核准号：1216） 招标文件 汽车实训设备采购合同 甲方：湛江市爱周职业技术学校 乙方： 根据《中华人民共和国合同
价格： 免费 大小：4.22K页码：2页时间：2014-05-29浏览：1
txt 酒店用品采购合同范本
篇一：酒店用品供货合同甲方： 甲乙双方本着诚信及双赢原则，经过协商，在平等互利、自愿一致的基础上依据《中华.、数量，详见合同清单。合同总金额为（大写）_____________ （收定金日计算）/或转
价格： 10.00豆元 大小：4.42K页码：4页时间：2018-03-23浏览：0
txt 采购2014个人工作总结
第一篇：2014采购月工作总结 一、采购部的工作重点： 1、制定采购谈判的策略和方案并加以实施 2、处理质量问题，以及退货方案的实施 3、同公司内部其它各功能部门建立并维持良好的关系 4、对公司采购管
价格： 免费 大小：22.1K页码：9页时间：2017-06-04浏览：0
txt 采购管理-苏州博远人才培训中心
采购范围有形物品：原料、辅助材料、半成品、零部件、成品、投资品或固定设备、维护、修理和运营用品。无形：技术、服务（售前服务；售后服务；专业服务；勤务服务。） 4R原则包括适当的质量；适当的数量；适当的
价格： 免费 大小：2.08K页码：1页时间：2017-06-16浏览：0
txt 采购组织-苏州博远人才培训中心
政府采购行为特点：资金来源的公共性；采购主体的特定性；采购活动的非商业性；采购对象的商业性；采购对象的广泛性；政策性；规范性；影响力大。10 采购的核心职责：首要任务是保证本单位所需产品与服务的正常供
价格： 免费 大小：5.21K页码：2页时间：2017-06-16浏览：0
txt 企业采购降本存在的问题与建议
采购是企业经济活动的重要组成部分，采购成本是企业经营成本中最大的一部分，控制采购成本对一个企业的经营业绩至关重要，也是企业有效降低经营成本的一个关键途径。由于市场竞争日益激烈，消费者产品需求多样化，产
价格： 10.00豆元 大小：4.57K页码：2页时间：2018-09-03浏览：4
rtf 采购程序规定表
采购程序规定表采购项目 请购核准程序 询价规定 验收过程 付款程序 计划采购 材料 主管室厂长总经理 合约议价 方式购买 采购经理总经理会计一般材料 同上新品询价 三家以上 同上 仓库厂长总经理会计
价格： 免费 大小：13.61K页码：2页时间：2019-02-10浏览：0
rtf 采购程序规定 表
采购程序规定表年月日制订 采购项目 请购核准程序 询价规定 验收过程 付款程序 计划采购 的材料 生产管理科厂长总经理 请购核准核准 合约议价 方式购买 点收试用 检验 采购经理总经理会计 发票核准核
价格： 免费 大小：16.68K页码：2页时间：2019-02-10浏览：0

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