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doc 劳动合同书下载
甲方（单位）＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿乙方 （个人）＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿签订日期＿＿＿＿＿ 甲方（单位）＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿乙方 （个人）＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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doc 劳动合同范本下载
小时，每周工作不超过40小时。每周休息日为__________。
价格： 10.00豆元 大小：65.5K页码：71页时间：2016-11-22浏览：0
pdf 最新劳动合同法(下载)
2008年1月1日施行,最新
价格： 4.00豆元 大小：165.49K页码：13页时间：2011-03-15浏览：0
pdf [人力资源管理]某制造业公司全套绩效考核资料含全套KPI指标库
[人力资源管理]某制造业公司全套绩效考核资料含全套KPI指标库

济宁山大奥太电气有限公司员工绩效考核表
岗位：出库制单员 序号 kpi 指标类型：硬性指标 kpi说明 信息来源 考核周期：月度 考核目的 计算方式 考核日期 ： 考核 评分 权重 得分 标准 30%

1

指根据生产人员提供的生产批 制作限额领料单 次号及数量，制作生产批次配 料的限额领料单 指处理市场退货业务帐务包括 产成品入库单, 其他出库单,调 拨单, 其他入库单制单；根据 供应部提供的退换货申请单进 行帐务处理 指包装物、说明书、表格领料 单制单；焊接配件领料制单、 中试机制单 指每周每月收发存报表，并与 相关部门对帐

限额领料单

每发现一次不根据生产批 保证物料领取的 次号及数量，制作生产批 100分 合理性 次配料的限额领料单的扣 10分 保证退货业务合 理有序的进行

2

退货业务处理

出入库单据

每出现一次错误扣10分

100分

30%

3

制单

出入库单据

保证账目清晰明 确

每出现一次错误扣10分

100分

20%

4

报表

上级反馈

保证账目清晰正 每发现一次没有与相关部 100分 确 门对帐的扣10分

20%

综合得分 被考核人： 考核人： 审核人：

济宁山大奥太电气有限公司员工绩效考核表
岗位：发货调度员 序 号 1 kpi 管理发货组事务 指标类型：硬性指标 kpi说明 指管理发货组的相关事 物 指对人员安排、现场管 理
价格： 10.00豆元 大小：5.28M页码：496页时间：2012-11-14浏览：0
doc 2016年最新版工地全套安全资料范本(全套)
2016年最新版工地全套安全资料范本(全套) 安全资料目录 工程名称方华茗苑二期 资料内容 企业安全业绩评价手册 目录编号 安1---1 工程名称方华茗苑二期 资料内容 施工现场安全生产管理制度 目录
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doc 工厂管理PMC全套培训教材
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docx 公司内审全套资料
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doc XX公司组织结构与岗位职责全套
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doc 质量管理体系全套表格
文件发放、回收记录编号：JL/YC 4.2.3-01 序号： 序文件名称 编号 分发版发放记录 回收记录 部门签收 日期 份数 日期份数 文件借阅、复制记录表 编号：JL/YC 4.2.3-02 序号
价格： 10.00豆元 大小：30.17K页码：22页时间：2018-07-04浏览：1
doc 五星级酒店全套运营手册
级第一篇级工手册（5—32）第一章 32）第二篇主级性管理制度（33—88）第一章 级工守级第二章 级级人事管理制度第三章 级级级级级级管理制度第四章 安全保障制度第五章 级量管理制度第六章 文件 案
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