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人力资源管理-哈佛模式1928页
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哈佛人力资源管理模式(精品)
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哈佛模式-人力资源管理_劳动关系
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哈佛模式-人力资源管理_劳动关系.txt18拥有诚实,就舍弃了虚伪;拥有诚实,就舍弃了无聊;拥有踏实,就舍弃了浮躁,不论是有意的丢弃,还是意外的失去,只要曾经真实拥有,在一些时候,大度舍弃也是一种境界
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人力资源管理-哈佛模式
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人力资源管理-哈佛模式
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哈佛人力资源管理精品课程中文特译本--录用
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哈佛人力资源管理精品课程(中文特译本)录用 概述(一)录用管理 1.录用 当应聘者经过了各种筛选关后,最后一个步骤就是录用与就职。这项工作看上去似乎无关紧要,实际上它是能否唤起新员工工作热情的关键。有
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哈佛人力资源管理精品课程中文特译本--薪金制度
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哈佛人力资源管理精品课程(中文特译本)薪金制度 一、各国薪金制度 (一)美国的薪金制度 美国的薪金制度的基本特点是:没有全国统一的薪金制度和标准,薪金主要通过雇主和工会组织集体议价商定,员工福利也因企
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哈佛组织设计与人力资源规划
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哈佛组织设计与人力资源规划哈佛,规划,目标,人力资源,哈佛大学,组织设计
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哈佛模式人力资源管理-绩效测评(2)-104页
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绩效测评第三章 绩效考核与 测评体系 基本观点1.考核 所谓考核,是指在一般时间内对个人的工作能力和工作成绩作出的判断。 现代劳动人事管理要求运用正式的评价系统,准确、公正、积极地对管理人员和员工的工
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哈佛模式人力资源管理-绩效测评(1)-106页
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哈佛模式人力资源管理绩效测评 第一章 考核测评概论 人力资源考核是人力资源管理的重要方法。把握人力资源考核的原则、方法和程序,了解考核标准与发掘能力之间的关系,有利于增强考核的效度和信度,提高组织的工
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哈佛模式-人力资源管理_培训开发
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哈佛模式-人力资源管理培训开发 新进员工培训第4章 在职培训 第5章 跨国企业人才开发 第6章 开发新概念——网络培训 第一章 培训开发概论 一、人力资源的培训与开发体系 培训与开发是现代组织人力资源
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