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　 2012年是分公司收入指标剧增，经营压力空前，市场竞争激烈的一年，同时，也是分公司市场大发展，支撑体系优，企业形象强的一年。面对新形势，分公司办公室确定的工作指导思想是：强化枢纽作用，前移服务阵地，超前发挥承上启下、综合协调、参谋助手、督促检查和服务保障作用，进一步转变工作作风，改进工作方式，加大服务力度，提高服务质量，为整体工作的顺利推进，发挥积极的职能作用。 具体的工作思路是：化解4个矛盾，发挥6项功能，抓实6个细节，落实5项重点工作。
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采购物流部2011年工作总结及2012 年计划 2011年，对于我们公司来讲，是快速发展的一年；对于我采购物流部来讲,是披荆斩棘的一年。伴随着新年钟声的临近，采购部依依惜别了硕果累累的2011年，满怀
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