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doc 人事专员绩效考核表
人事专员绩效考核表 ...被考核者 所属部门 行政人事部 职位名称 人事专员 考核者 考核者职位 考核工资 指标 分类 考核 指标 量化标准 得分 得分依据 打分标准 区间 考勤 出勤 情况 是否按时上下班，有无迟到，早退，旷工 10 1、每月无迟到，早退，旷工现象得10分。 2、迟到、早退扣5分/次。 3、旷工扣10分/次。 工作 业绩 招聘 工作 P＝实际招聘人数/计划招聘人数 50 1、90≤P≤100得50分 2、80≤P≤90得45分 3、60≤P≤80得40分 4、40≤P≤60得30分 5、0≤P≤40得20分 劳动 合同 劳动合同的签订 5 1、每月及时完整的完成和上月新进员工的合同签订得5
价格： 10.00豆元 大小：39.0K页码：5页时间：2011-12-08浏览：0
doc 管理人员绩效考核表
位：评估日期：出勤情况：奖惩情况：致各位管理人员：本评估目的在于由你的上级与你共同总结你在过去一年里的工作状况，以确认你的工作成绩，揭示你在工作中存在的问题，指出你改进绩效的措施和帮助你制定个
价格： 9.78豆元 大小：76.0K页码：4页时间：2008-08-27浏览：0
doc 厨师长绩效考核表
厨师长绩效考核表考核项目 分值＿月实际完成情况 完成率＿月考核分值 考核内容 毛利控制率是否达到毛利指标 经营任务 是否完成下达的经营指标 原料浪费率 是否出现原料浪费现象 部门费用 费用水、电等无浪
价格： 20.00豆元 大小：62.0K页码：2页时间：2009-03-09浏览：0
doc 培训专员绩效考核表
人力资源处培训专员 副处长 培训组织工作30 培训工作组织、协作、配合、效果令各方面都特别满意 91－100 培训工作组织、协作、配合、效果令各方面很满意 81－90 培训工作组织、协作、配合、效果令
价格： 5.98豆元 大小：141.0K页码：2页时间：2010-05-05浏览：0
doc 销售人员绩效考核表
销售部评价区间 第九年 12月评价尺度及分数 优秀（10分） 良好（8分）一般（6分） 较差（4分） 极差（2分） 评分 本栏平均 权重系数工作业绩 1.目标达成度 与年度目标或与期望值比较，工作达成
价格： 4.00豆元 大小：177.16K页码：6页时间：2009-10-19浏览：0
doc 财务总监绩效考核表
部门职位 副总经理直接领导 总经理 考核期 编号 个人总目标：全面负责集团财务预算、财务决算、会计监督和财务管理工作，保证公司战略目标的实现。指标项 考核内容 权重 考核指标 考核部门 第一季度 第二
价格： 0.50豆元 大小：40.5K页码：3页时间：2010-06-28浏览：0
doc 采购部绩效考核表
采购部2009_____月份绩效考核表被考核人：________________ 职务：经理 文件编号：PN/QR100 考核指标 评价内容 评价标准 权重 测评决定 工作纪律(10 个人考勤按时上下
价格： 2.78豆元 大小：140.0K页码：4页时间：2009-03-16浏览：3
doc 设计师月度绩效考核表
设计师月度绩效考核表设计师月度绩效考核表 姓名： 考核指标权重 数据来源考评主体 初评 关键绩效50%设计任务完成率 20% 设计部 直接上级 销售任务完成率 10% 销售管理部 直接上级 客户投诉次
价格： 10.00豆元 大小：61.5K页码：2页时间：2011-03-01浏览：0
doc 绩效考核表
姓名：职务： 门店： 入职日期： 填表日期： 考核项目 标准：1、较差，不符合要求（1 员工自评分门店评分 运营评分 人事评分 出勤严格遵守公司考勤规定，满勤，签到签退真实、完备，积极配合加班 仪容仪
价格： 1.00豆元 大小：67.0K页码：3页时间：2010-08-13浏览：3
doc 酒店员工绩效考核表
酒店员工绩效考核表客房部人员绩效考核表 被考核者姓名 所在岗位 入职时间 考核阶段 考核内容 考核项 权重 考核要点 评估得分 工作 态度 考勤状况 出勤率的高低，迟到、早退情况工作主动性 积极、主动
价格： 2.00豆元 大小：104.5K页码：3页时间：2010-11-02浏览：0

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