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ppt 如何管理下属
2018-2-181如何管理下属2018-2-18 2一、了解下属的三个层次 部门经理要想带领好下属，首先要了解下属。对下属的了解有三个层次。 第一层次要了解下属的基本情况：背景、简历、知识结构、经验
价格： 10.00豆元 大小：205.0K页码：81页时间：2018-02-18浏览：0
doc 如何管理时间
如何管理时间如何管理时刻 人的一生两个最大的财富是 如何管理时刻？ 经理人，做时刻的主人 管理者除了管理别人，还务必管理自己。管理大师杜拉克（又译“德鲁克”）的《卓有成效的管理者》一书，讲的就是如何管
价格： 10.00豆元 大小：94.54K页码：54页时间：2017-11-22浏览：3
ppt 如何接待客户
销售技巧销售技巧一、问候语：您好，欢迎光临东方神韵。大 一、问候语：您好，欢迎光临东方神韵。大姐，您过来啦。您好，请随便看看。 姐，您过来啦。您好，请随便看看。二、接待顾客不要问，您要看什么？选什 二
价格： 10.00豆元 大小：645.0K页码：53页时间：2017-11-27浏览：0
ppt 如何有效沟通
——沟通解读：开启心灵之门沟通解读：开启心灵之门无人不会，是否深谙其道就是一门学问了沟者，构筑管道也通者，顺畅也一个称职的CEO要具备的素质有两条：• 首先是沟通的能力；• 还有就是对人进行管理的能力
价格： 10.00豆元 大小：2.98M页码：42页时间：2019-04-26浏览：0
doc 如何写好工作总结
如何写好工作总结总结是对已经做过的工作进行理性的思考。它要回顾的是过去做了些什么，如何做的，做得怎么样。总结与计划是相辅相成的，要以计划为依据，订计划总是在总结经验的基础上进行的。其间有一条规律，就是
价格： 免费 大小：41.5K页码：6页时间：2009-12-14浏览：0
doc 如何做好售后服务工作
如何做好售后服务工作售后服务是产品被销售后由厂商、销售商或服务商为客户所提供的有偿或无偿的培训、产品调试、问题咨询、客户回访、产品维护和升级等服务，其服务质量评价标准是客户满意度。 一、明确售后服务的
价格： 2.00豆元 大小：34.0K页码：2页时间：2011-09-05浏览：1
doc 如何建立客户服务管理体系
《摘要》随着中国经济的高速发展，以及全球经济一体化与WTO 的加入等，中国的经济、基础设施、生活环境都发生了剧烈变化，中国企业面临的竞争已十分激烈。如何成功应对这些挑战呢？现在，企业应从单纯的价格竞争
价格： 9.00豆元 大小：78.0K页码：16页时间：2012-07-17浏览：2
doc 如何做好工作总结
如何做好工作总结与计划（2012 大家好：今天我所讲的内容是——如何做好工作总结和工作计划。主要是从以下四个方面展开： 一、做好工作总结的意义 工作总结是对前段社会实践活动进行全面回顾、检查、分析、评
价格： 5.30豆元 大小：61.0K页码：18页时间：2012-10-13浏览：1
doc 如何提高工作效率
如何提高工作效率如何提高我们的工作效率 时下正是我们的化工企业的困难时期，从7 月底开始，江苏、浙江、山东、河北、山西等省对“两高”行业开始大范围限电断电，地方上的原料煤也受到一定的程度的限控，这使本
价格： 10.00豆元 大小：2.62M页码：153页时间：2012-11-11浏览：0
ppt 如何制定月度工作计划
如何制定月度工作计划讲师：谭小芳讲师：谭小芳A前言B 中层管理人员月度计划的制定本次培训的内容A 前言计划是一项重要的管理职能，组织中的各项活动几乎都离不开计划，计划工作的质量也体现了组织管理水平的高
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