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大战略矩阵
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大战略矩阵,大战略矩阵分析,波士顿矩阵,大战略3,安索夫矩阵,寰宇大战略,战略地图,可行性分析,过桥贷款,行业分析
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10.00豆元
大小：180.0K页码：5页时间：2015-07-14浏览：0
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波士顿矩阵
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波士顿矩阵 波士顿矩阵 波士顿矩阵 波士顿矩阵 波士顿矩阵 波士顿矩阵
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5.60豆元
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波士顿矩阵分析在实际案例中的运用
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上海和达汽车零部件有限公司是由某国内上市公司与外商合的生产汽车零部件的企业。公司于1996年正式投产．配套厂海大众发、一汽大众、上海通用、东风柳汽、吉利、湖南长风武等。 和达公司的主要产品分成五类，一
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免费
大小：64.0K页码：4页时间：2010-04-23浏览：0
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十大战略分析工具-波士顿矩阵
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同时，如何将企业有限的资源有效地分配到合理的产品结构中去，以保证企业收益，是企业在激烈竞争中能否取胜的关键。市场引力包括企业销售量（额）增长率、目标市场容量、竞争对手强弱及利润高低等。这是决定企业产品
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免费
大小：42.5K页码：6页时间：2009-03-03浏览：1
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波士顿矩阵模型
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波士顿矩阵模型模型,帮助,波士顿矩阵,安索夫矩阵,价值链分析,反馈意见
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10.00豆元
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波士顿矩阵分析法
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起源•波士顿矩阵由美国著名的管理学家、波士顿咨询公司创始人布鲁斯亨德森于1970年首创。1、波士顿矩阵法可以帮助我们分析一个公司的投资业务组合是否合理• 如果一个公司没有现金牛业务，说明它当前的发展缺
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8.00豆元
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波士顿矩阵原理
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LOGO11投资组合分析工具介绍之投资组合分析工具介绍之Your site here22What BCGMatrix1970年,由美国大型商业咨询公司——波士顿咨询集团（Boston Consulti
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4.00豆元
大小：406.5K页码：16页时间：2011-04-26浏览：1
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波士顿矩阵案例
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营销分析工具分享会——波士顿矩阵 舍弃 没机会 没能力 有机会 瘦狗产品 寻找市场机会 市场吸引力距阵 有能力 是否有能力 把握机会 KSF分析 可以把握哪些机会 可以把握哪些机会 通用电器距阵 现有
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9.00豆元
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波士顿矩阵分析
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波士顿矩阵分析
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10.00豆元
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案例之波士顿矩阵
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案例：华东某糖果企业（以下简称A企业），产品主要有鲜奶糖、喜糖、喉糖、咖啡糖、水果糖、软糖 分析步骤: 首先我们应该将产品在波士顿矩阵中按要求标明分析： 一：单个产品分析 通过产品在波士顿矩阵中的位置
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大小：20.5K页码：4页时间：2011-07-23浏览：0
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