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doc 圆通网络管理制度
第1章圆通速递网络管理构架和各部门使命与职责第1条 圆通速递网络管理构架上海圆通速递有限公司具体的组织机构如图所示：第二条 战略决策委员会一、部门使命董事会中的专门委员会，负责集团长期发展战略及重大投
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ppt 流程设计与优化
---流程设计与优化理念培训机密盛高管理咨询（上海）徐沁讲于流程之前 讲于流程之前 前言 前言目 录资本积累 初级市场竞争 激烈市场竞争 知识（资本）管理外部机会企业发展阶段三岁婴幼儿七岁儿童 十
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ppt 流程和制度优化方案
）中海油服组织、流程和制度优化第1页今日议程一、项目进程二、组织、流程和制度优化方案概述三、组织优化方案四、核心流程优化方案五、核心制度优化方案六、结束中海油服组织、流程和制度优化第2页按照预定计划，
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pdf 流程优化
流程优化流程即一系列共同给客户创造价值的相互关联活动的过程，在传统以职能为中心的管理模式下，流程隐蔽在臃肿的组织结构背后，流程运作复杂、效率低下、顾客抱怨等问题层出不穷。整个组织形成了所谓的“圆桶效应
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pptx 员工关系处理优化
约放开心态认真学习 快乐学习 慎打手机一、体力型劳动者的管理智慧二、知识型劳动者的管理智慧近期全国总工会下发文件《关亍加强基层工会经费收支管理的通知》有效知识技能 反官僚主义健康劳资关系 把话说透，把
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ppt 现场管理优化
河北科技大学经济管理学院主讲教师：季香君河北科技大学经济管理学院第一节 概述第二节 “5s”管理第三节 定置管理第四节 目视管理河北科技大学经济管理学院一、现场管理优化二、现场管理优化特征三、现场管理
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ppt 人力资源体系优化思路
人力资源中心如何做好人力资源管理一个中心 两个基本点 四项基本技能有思路懂工具会操作善协调老板解决问题创造价值HR凭什么去搞定老板 请你永远记住这样的一句话，搞定老板只需要两样东西，一个是严谨的逻辑和
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ppt 计划优化
图形图图技图(GERT)• 图表图图技图也 活图之图的图图图系具有不图定性 图方法通图解析方法及蒙特图模图方法，最图求出 卡图目工期的 率分布曲图。 与–“互斥或”图系，向活图中只有一 任何向活图完成
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ppt 流程优化与人力资源管理
第一部分：流程优化课程与IPD课程回顾第二部分：人力资源的流程思维第三部分：练习
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ppt 计划优化
1图形评审技术(GERT)•图表评审技术也称随机网络技术或决策网络技术• 是指网络计划中活动与活动之间的逻辑关系具有不确定性，且活动的时间参数也不确定，而按随机变量进行分析的网络计划技术。在网络的表现
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