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doc 绩效考核表
主管及经理以上绩效考核表被考核人姓名 部门职务 考核评分 直接考核人 考核时间 直接下属评分 直接上 级评分 考核项目及标准 考核评分等级 A- B+ 业绩考核80分 管理业绩 20分 目标计划及实施
价格： 免费 大小：63.5K页码：4页时间：2011-06-01浏览：0
doc 销售经理绩效考核表
(科技通信)KPI 成果 40% 1、销售额10 3、新增潜在客户10 4、销售费用预算10 业务活动55% 1、项目跟踪，参与实施及协调情况 10 2、客情关系维护：态度热情、积极；办事周到；及时收
价格： 免费 大小：51.0K页码：1页时间：2009-08-27浏览：0
doc 管理人员绩效考核表
位：评估日期：出勤情况：奖惩情况：致各位管理人员：本评估目的在于由你的上级与你共同总结你在过去一年里的工作状况，以确认你的工作成绩，揭示你在工作中存在的问题，指出你改进绩效的措施和帮助你制定个
价格： 9.78豆元 大小：76.0K页码：4页时间：2008-08-27浏览：0
doc 厨师长绩效考核表
厨师长绩效考核表考核项目 分值＿月实际完成情况 完成率＿月考核分值 考核内容 毛利控制率是否达到毛利指标 经营任务 是否完成下达的经营指标 原料浪费率 是否出现原料浪费现象 部门费用 费用水、电等无浪
价格： 20.00豆元 大小：62.0K页码：2页时间：2009-03-09浏览：3
doc 培训专员绩效考核表
人力资源处培训专员 副处长 培训组织工作30 培训工作组织、协作、配合、效果令各方面都特别满意 91－100 培训工作组织、协作、配合、效果令各方面很满意 81－90 培训工作组织、协作、配合、效果令
价格： 5.98豆元 大小：141.0K页码：2页时间：2010-05-05浏览：0
doc 销售人员绩效考核表
销售部评价区间 第九年 12月评价尺度及分数 优秀（10分） 良好（8分）一般（6分） 较差（4分） 极差（2分） 评分 本栏平均 权重系数工作业绩 1.目标达成度 与年度目标或与期望值比较，工作达成
价格： 4.00豆元 大小：177.16K页码：6页时间：2009-10-19浏览：0
doc 财务总监绩效考核表
部门职位 副总经理直接领导 总经理 考核期 编号 个人总目标：全面负责集团财务预算、财务决算、会计监督和财务管理工作，保证公司战略目标的实现。指标项 考核内容 权重 考核指标 考核部门 第一季度 第二
价格： 0.50豆元 大小：40.5K页码：3页时间：2010-06-28浏览：0
doc 采购部绩效考核表
采购部2009_____月份绩效考核表被考核人：________________ 职务：经理 文件编号：PN/QR100 考核指标 评价内容 评价标准 权重 测评决定 工作纪律(10 个人考勤按时上下
价格： 2.78豆元 大小：140.0K页码：4页时间：2009-03-16浏览：2
doc 营销员绩效考核表
绩效，单纯从语言学的角度来看，绩效包含有成绩和效益的意思。用在经济管理活动方面，是指社会经济管理活动的结果和成效；用在人力资源管理方面，是指主体行为或者结果中的投入产出比；用在公共部门中来衡量政府活动的效果，则是一个包含多元目标在内的概念。
价格： 免费 大小：28.5K页码：1页时间：2008-10-24浏览：1
doc 设计师月度绩效考核表
设计师月度绩效考核表设计师月度绩效考核表 姓名： 考核指标权重 数据来源考评主体 初评 关键绩效50%设计任务完成率 20% 设计部 直接上级 销售任务完成率 10% 销售管理部 直接上级 客户投诉次
价格： 10.00豆元 大小：61.5K页码：2页时间：2011-03-01浏览：1

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