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绩效考核
管理
办法
•第一章总则第一条:目的为发现员工工作中存在的问题,扬长避短,持续改进提高工作绩效,将员工工作目标与企业战略目标以及个人绩效相结合,确保员工工作目标与企业目标保持一致;为建立和完善公司人力资源绩效考核
价格: 9.80豆元
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时间:2018-05-25
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绩效考核
管理
制度
中国兵器工业第二〇五研究所绩效考核管理制度 第二章考核组织管理.....................................................................
价格: 10.00豆元
大小:3.44M
页码:56页
时间:2018-08-01
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人力资源
管理
绩效考核
[经济学]人力资源管理 绩效考核
第五章
绩效考核
主讲人:刘智强 华中科技大学管理学院
email: zqliu@hust.edu
主要内容:
第1节 概述
第2节 绩效考核体系设计
第3节 绩效考核技术
第4节 绩效考核应用讲解
第1节 绩效考核概述
本节要点:
绩效考核在人力资源管理中的地位 绩效考核的涵义及相关概念
一、绩效考核在人力资源管理中的地位
绩效考核的必要性
没有考核行不行?
绩效考核就像安全带,虽然有用,但都不喜欢
结果:80%的企业绩效考核没有 正常发挥作用; 但超过80%的企业都有绩效考核
绩效考核的困难性
绩效考核永远达不到尽善尽美
绩效考核对于企业的意义
讨论
必要性+困难性=意义
二、绩效考核的涵义及相关概念
什么是绩效
−
管理学的角度,绩效是组织期望的结果,是组 织为实现其目标而展现在不同层面上的有效输 出。 完整地说,绩效是指工作主体在一定时期和条 件下,完成某一项或多项任务所取得的业绩、 成效、效果、效率和效益。 绩效包括个人绩效、团队绩效和组织绩效
−
−
讨 论
绩效应不应该包括表现过程?请举一个实例。
绩效概念的新发展
综合定义: 绩效就是工作结果或表现过程。
什么是绩效考核
绩效考核:也称绩效评价,perform
价格: 10.00豆元
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时间:2012-11-05
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2012
绩效考核
表格大全及
管理
2012绩效考核表格大全及管理2012,琛ㄦ牸,澶у叏,绠$悊
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时间:2012-06-14
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员工
绩效考核
管理
PPT模版
AtmosphericBusinessPlan Startup Plan PPT Template, Complete Framework汇报:某某部门:营销部日期:2018711目 录01 绩效考核
价格: 10.00豆元
大小:11.7M
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时间:2017-10-06
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高层
管理
人员
绩效考核
2.1KPI 年度利润总额年度 经核定后的企业合并报表利润总额 财务部 主营业务收入年度 经核定后的企业合并报表中的主营业务收入额 财务部 主营业务收入增长率 年度 100收入 考核期前一年主营业务收
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时间:2009-11-25
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行政管理
绩效考核
考核周期设置的一个原则是要针对企业的不同实际情况来进行设置,不宜过长,也不宜过短。如果评价周期过长,一方面评价结果会带来严重的“近因效应”,从而给评价带来误差,另一方面将使员工失去对绩效考核的关注,最
价格: 10.00豆元
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时间:2017-07-12
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行政管理
绩效考核
障碍及策略
恭祝所有努力者事业有成,步步高升! 行政管理绩效考核障碍及策略 汇报人:________________ 一、高校行政管理人员绩效考核的重要性绩效考核是识别、衡量以及开发个人和团队绩效,并且使这些绩效
价格: 6.60豆元
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页码:7页
时间:2021-05-19
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绩效考核
与
绩效
管理
——*为何有那么多人虽然头脑聪明却绩效平平?*为何我们抱怨问题而不去解决问题?*为什么管理者不通过培养下属来使自己的日子好过?*为什么即便有利益的引导和事业的发展,而员工却没有更多承担责任的行为?*为
价格: 免费
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页码:68页
时间:2018-12-02
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绩效
管理
与
绩效考核
90%的能力;雁行理论中国人力资源开发网(简称:中人网)讨论中国人力资源开发网(简称:中人网)组织气氛概述是指在特定环境下工作的感觉,是
价格: 10.00豆元
大小:1.39M
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时间:2018-12-16
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