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ppt 人力资源管理
人力资源管理顾客是企业的上帝人才是企业的生命人力资源管理第一章企业人力资源开发与管理基础第一节 人力资源开发与管理概述一、人力资源内涵和特点1.定义:有广义和狭义之分,我们取狭义来理解,即能够从事智力
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ppt 人力资源管理
1人力资源管理人力资源管理方华广东外语外贸大学fhua163@163.net2•• 美国著名学府普林斯顿大学对一万份人 美国著名学府普林斯顿大学对一万份人事档案进行分析,结果发现: 事档案进行分析,结
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doc 人力资源管理制度
人事管理制度总则 第一条 为规范本厂人事劳资管理,特制定本制度。 第二条 除国家规定的事项外,其他有关本厂人事的管理皆参照本制度办理。 第三条 本厂所有员工均必须遵守此制度。 员工入职 第一条 本厂引
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pdf 人力资源管理案例分析
人力资源管理案例分析
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ppt 人力资源管理
1.1人力资源定资 生资要素 健康性化要素 努力情感 企资资源:智本(人力)资金 品牌 1.2 人力资源性资 1.3人力资源管理的含资 MANAGE 1.4人力资源管理的资生 等资管理城市化作资 共享
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ppt 人力资源管理
28日2009 年11 月22 《人力资源管理》2人力资本:是凝聚在资资者身上的知资、技能及其所表资出 的能力。人力 来人力资源管理:企资管理者资资资人力资源的最大效用, 人力资本及人力资源管理200
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doc 2009人力资源管理程序
目的为不断提高公司员工的综合素质和工作能力,使其能胜任所担任的工作,确保公司质量方针和管理目标的实现,对本公司人员进行培训和资格评定,建立和完善相关激励制度,了解员工对企业的满意度,确保员工以优质的工
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ppt 人力资源管理制度简介
09/12/302004 技术工人(机修、电工等)不超过周岁普通工人须初中毕业 周岁清洁工、食堂员工年龄不超过周岁根据生产的实际情况,人事部可统一规定放宽年龄的工种。 1005050 100 100
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doc 整套人力资源管理制度
人力资源管理理念与规划人力资源管理理念与规划一、指导思想与基本理念1. 以人为本:(1) 不仅要造就有成就的人才个体,而且应培育人才团队,发挥人力资源团队规模效应;(2) 不仅要发挥人力资源体力劳动密
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ppt 人力资源管理绪论
酒店人力资源管理酒店人力资源管理2016 2016--44--19 19管理大师如是说: 管理大师如是说:* 与别人共事与别人共事* 通过别人来完通过别人来完成工作 成工作企业家如是说: 企业家如是说
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