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ppt 第二项目创意策划与选择
第二讲项目创意策划与选择
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ppt [管理学]第11项目人力源管理
[管理学]第11讲 项目人力资源管理第十一讲 项目人力资源管理

1

【warming up】
 曾经有人问比尔•盖兹:“如果允许你离开 地球到另一个星球去生活,但只能带走一样东西, 那会是什么?”比尔说:“我将带走微软公司里 最优秀的20个人。”
—比尔•盖兹

 人才是利润最高的商品,能够经营好人才的 企业才是最终的大赢家
—柳传志
2

《天下无贼》

“说了多少次了,要团结,眼睛要看着别人的长
处,这次出来一是锻炼队伍,二是考察新人,在这里 我特别要表扬两个同志,小叶和四眼。他们不仅超越 了自己,也超越了前辈。”—— “贼头”黎叔进行总 结发言。

“21世纪什么最贵?人才!” ——“贼头”黎
叔高瞻远瞩地告诉副手要注意考察新人。 “有组织,无纪律。”——“贼头”黎叔痛斥手 下“四眼”不听他的话,擅自“打猎”。
3

第一节 人力资源管理的概念
一、人力资源管理的概念 1.人力资源的定义: 人力资源(human resource)是能够推动社会和 经济发展的体力和脑力劳动者的能力。对于人力资源 的理解在学术界存在不同的认识和看法。 2.人力资源的基本特点 ⑴ 能动性 ⑵ 再生性 ⑶ 智能性 ⑷ 社会性
4

第一节 人力资源管理的概念
二、项目人力资源管理
项目人力资源管理是指对于项目的人力资源所开展的有效规 划、积极开发、合理配置、准确评估、适当激励等方面的管理工 作。 1.项目人力资源管理的内容 ⑴ 项目组织的规划 ⑵ 项目人员的获得与配备 ⑶ 项目组织成员的开发与项目团队的建设 (4) 项目团队的管理与控制
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项目组织设计
工作设计 外部招聘 团队成员

项目组织的规划
人员获得 人员配备

职务分析 内部招聘 项目团队

团队人员的开发 人 员 培 训 人 员 评 估 人 员 激 励 团 队 精 神

团队建设 冲 突 协 调 问 题 解 决

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第十讲 项目采购管理
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第五讲_建设项目采购管理
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