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pdf 培训材料-KPI
KPI指标管理工具表应用说明总公司企划部2009年5月上海AlltrustInsuranceContentsKPI指标管理工具表 1重点指标讲解2未到期准备金分析3一季度企划工作质量4Alltrust
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ppt 公司月度经营分析及kpi报告
部2013年10月2013年9月经营综述市场同业数据对比营销经营数据分析三级机构KPI分析三级机构KPI排名9考核项目月度计划 实际达成 达成率 同比增长 环比增长保费收入 300 176.24 58
价格: 10.00豆元 大小:5.0M页码:72页时间:2017-12-27浏览:0
ppt KPI设定参考
综合管理部岗位设置•经理• 人事行政主管• 体系专员• 司机•保洁员• 门卫 2010年员工KPI部门:综合管理部 岗位:经理KPI指标1 KPI指标2权重 50% 50%评估标准 核心人才保有率30
价格: 10.00豆元 大小:165.5K页码:20页时间:2018-01-08浏览:0
xls KPI绩效考核表
被考核人个人编号 填表日期所在部门 入司日期考核区间考核标准以及分数 考核项目考核得分自我考核 权重 备注10%10%8%10%10%10%9%9%8%8%8%合计 0.0 0.0 0.0 100%
价格: 8.00豆元 大小:38.0K页码:1页时间:2019-01-03浏览:0
pdf 基于KPI的企业人力资源管理部门绩效指标设计
IIIAbstractAswe all know, human resources increasingly become primaryresource; andhuman resource man
价格: 10.00豆元 大小:647.31K页码:40页时间:2019-02-13浏览:1
pdf 基于KPI优化体系的H农商行人力资源管理研究
以全球金融危机为界,世界经济已经进入一个深度调整与再平衡的新常态。放眼全球,新常态意味着供应链的重组,经济结构的调整;聚焦国内,新常态则意味着中国经济浴火重生。2014年的中央经济工作会议已经对新常态
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doc KPI指标库
KPI指标库 后勤部KPI 指标: 指标类型KPI 指标 指标性质 指标说明/定义 计算公式 数据来源 考核 周期 权重 备注 工程类维修及时性 软指标 衡量后勤维修工作的及时性 根据维修记录、员工反
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doc KPI岗位说明书
岗位说明书所属公司 所属部门销售部 岗位名称 销售经理 直接上级 总经理 所辖下属 销售人员 人员编制 主要职责概述1、区域销售计划的制定与执行(月度/年度); 2、市场开发/客户管理/团队建设。 工
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ppt 基于kpi的绩效考核
基于kpi的绩效考核
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(最新)KPI指标库2433625791KPI指标,KPI
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