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doc 以平衡记分卡推动绩效管理
以平衡记分卡推动绩效管理
价格： 10.00豆元 大小：167.5K页码：21页时间：2017-03-27浏览：0
doc 平衡记分卡实战全攻略
平衡记分卡实战全攻略
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doc 平衡记分卡应用
平衡记分卡应用平衡记分
价格： 10.00豆元 大小：26.0K页码：3页时间：2012-07-26浏览：0
doc 平衡记分卡读书小节
平衡记分卡与绩效管理目录 第一章 中国企业战略执行问题与解决方案 第二章 变革的前期准备 第三章 构建公司的平衡记分卡，编制绩效计划 第四章 建立分级平衡记分卡并编制绩效计划 第五章 平衡记分卡与绩效
价格： 10.00豆元 大小：118.0K页码：12页时间：2012-08-16浏览：0
doc 平衡记分卡制定案例
平衡记分卡制定案例
价格： 10.00豆元 大小：45.5K页码：6页时间：2016-01-02浏览：0
doc 基于平衡记分卡的作业预算管理
基于平衡记分卡的作业预算管理传统概念的作业预算管理仅限于成本、资源等内容，预算内容单一，环境适应性差，编制周期漫长而且不能清晰反映企业的战略意图；成本观点的作业预算管理已经不能适应瞬息万变的动态环境的
价格： 5.00豆元 大小：120.0K页码：7页时间：2013-01-10浏览：0
doc 如何使用平衡记分卡
如何使用平衡记分卡——所有资料文档均为本人悉心收集，全部是文档中的精品，绝对值得下载收藏！
价格： 5.00豆元 大小：49.0K页码：5页时间：2013-03-05浏览：9
doc 第五章丶目标管理与平衡记分卡4847
第六章工程建设监理的目标控制 第六章工程建设监理的 目标控制 6. 监理目标控制的基本原理6. 工程建设投资控制6. 工程建设进度控制6. 第六章工程建设监理的 目标控制 6. 监理目标控制的基本原理
价格： 10.00豆元 大小：78.5K页码：46页时间：2014-04-13浏览：0
doc 联想集团的战略评价：基于平衡记分卡的分析
联想集团的战略评价：基于平衡记分卡的分析目录 中文摘要（关键词）一、问题提出 2．联想集团非财务业绩分析13 3．联想集团短期与长期成效分析 14 4．联想集团内部与外部成效分析 15 四、联想集团战
价格： 10.00豆元 大小：78.5K页码：49页时间：2014-05-03浏览：0
doc 部门平衡记分卡指标
部门平衡记分卡指标
价格： 9.90豆元 大小：213.0K页码：25页时间：2014-06-14浏览：0

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