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doc 经理绩效考核手册
经理绩效‎考核手册‎（范例） 绩‎效考核制度‎(Perf‎orman‎ceAp‎prais‎al Sy‎stem PAS‎)是一种让‎经理与部属‎共同来讨论‎，决定考核‎的项目、目‎标及绩效评‎量的标
价格： 8.00豆元 大小：114.0K页码：45页时间：2017-05-26浏览：0
doc 绩效考核方案
绩效考核方案考核,方案,绩,绩效考核
价格： 10.00豆元 大小：803.0K页码：33页时间：2017-05-31浏览：0
doc 绩效考核管理办法
/chess95660/chess95660 绩效考核管理办法 第一章 总则 第一条：目的 为发现员工工作中存在的问题，扬长避短，持续改进提高工作绩效，将员工工作目标与企业
价格： 10.00豆元 大小：648.5K页码：35页时间：2017-12-28浏览：1
doc 绩效考核实施细则
13725274314绩效考核实施细则 第一章:考核目的........................................................................
价格： 10.00豆元 大小：229.0K页码：9页时间：2017-12-30浏览：1
doc 绩效考核方案
21绩效考核管理办法 第一篇 管理办法 第一章 总则 第一条 为在公司建立科学癿管理制度，客观评价员工癿工作绩效，充分収挥每位员工癿积极性和创造性，为员工薪酬、晋级、升迁、奖惩等提供依据，特制定本制度
价格： 10.00豆元 大小：403.0K页码：21页时间：2017-12-30浏览：0
doc 绩效考核管理制度
中国兵器工业第二〇五研究所绩效考核管理制度 第二章考核组织管理.....................................................................
价格： 10.00豆元 大小：3.39M页码：55页时间：2017-12-30浏览：0
doc 绩效考核
绩效管理制度第一节 总则 1、坚持以结果为导向，对过程进行控制的原则； 2、每季度各部门及项目公司关键节点的确定取决于是否对工作产生重大影响，个数不得少于5 个，分值按每季度工作会议确定的权重进行计算
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doc 企业绩效考核表格设计模板大全
员工绩效评价表（一）姓名： 部门： 聘雇日期： 年度评价半年评价 特别评价 评价期间 评价项目不满意 1011 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 1．
价格： 10.00豆元 大小：2.89M页码：130页时间：2016-05-31浏览：1
doc 部门绩效考核制度
总则第一条 部门考核的相关组织机构 实施部门考核的组织机构为部门考核小组，组成人员为总裁、副总裁、企审部经理及部内相关人员。 第二条 部门工作业绩考核的周期 第三条部门工作业绩考核的考核者与被考核者
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doc 税务绩效考核工作总结
地方税务局税务绩效考核工作总结(范文一)为了更好地落实全员绩效考核工作，根据《市地方税 务局县区局全员绩效考核分类积分办法(试行)》(地税収号)文件要求，我局紧密结合工作实际，细化挃标， 完善标准，修
价格： 8.00豆元 大小：41.5K页码：13页时间：2016-01-08浏览：5

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