搜索
我要上传豆丁书房

约有2133261篇，以下是第 161 - 170篇
doc 设备管理年终总结
设备管理年终总结
价格： 10.00豆元 大小：32.5K页码：2页时间：2017-11-16浏览：0
docx 设备管理总结
设备管理总结
价格： 10.00豆元 大小：26.21K页码：22页时间：2018-03-14浏览：0
docx 设备管理,质量月总结
设备管理,质量月总结
价格： 10.00豆元 大小：110.97K页码：95页时间：2018-03-16浏览：0
doc 工程设备管理工作总结
工程设备管理工作总结
价格： 10.00豆元 大小：75.0K页码：10页时间：2017-12-23浏览：0
doc 办公设备管理工作总结
办公设备管理工作总结
价格： 10.00豆元 大小：154.0K页码：24页时间：2017-11-24浏览：0
doc 设备管理工作总结
设备管理工作总结
价格： 10.00豆元 大小：67.5K页码：9页时间：2017-12-09浏览：0
doc 设备管理工作总结
设备管理工作总结
价格： 10.00豆元 大小：32.0K页码：2页时间：2018-03-15浏览：1
doc 设备管理工作总结
设备管理工作总结
价格： 4.00豆元 大小：29.5K页码：6页时间：2015-03-19浏览：0
doc 设备管理工作总结
设备管理工作总结总结,设备管理,工作总结,管理工作,工作总结吧
价格： 8.00豆元 大小：33.5K页码：3页时间：2014-05-07浏览：0
doc [工作总结]物资设备管理小结
[工作总结]物资设备管理小结

近几年，我公司抓住高速铁路大发展的机遇，结合铁路工程建设 特点，把握物资供应学管理内涵，坚持在实践中不断探索，在探索中 不断创新，在创新中不断提升，走出一条具有我水电集团特色的创新 路径，促进物资供应管理水平提升。 强化采购管理，采取有效措施，严格控制采购成本。 物资计划应根据生产需要及生产动态上报严格计划的严肃性、准 确性和及时性。在物资采购管理中应在坚持“供得上，不积压”的前提 下，以“准零库存管理”的模式进行试运作从目前的情况来看，既缓解 了公司库容紧张的矛盾，又减轻资金支付的压力，达到预期的目的， 取得了良好的效果，基本避免了新的积压和损失发生。积极联系供货 商，严格控制采购计划的执行。我部门密切关注生产动态，根据不同 时期的实际情况，灵活调整采购计划，避免形成新的积压。同时，对 各部门所需物资和材料都必须由相应的审批人签字， 再到仓储核实库 存情况后，由我部门人员签字认可方可执行。做到了供货及时，库存 合理。 在物资到货验收时，严把外购物资质量关。公司领导高度重 视外购物资质量，采取了多种措施严把外购物资质量关，一是进一步 加强质量意识宣贯力度，既要求员工对所购物资的产地、规格型号、 检验标准做到心
价格： 10.00豆元 大小：30.0K页码：2页时间：2011-12-21浏览：0

向豆丁求助：有没有设备管理总结?

加入企业工具会员
  • 阅读无广告
  • 免费文档下载
  • 可复制文本
  • 邮件提醒
  • 专属客服
  • 更多9项特权
立即开通，赠下载券