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doc 高层管理人员绩效考核
2.1KPI 年度利润总额年度 经核定后的企业合并报表利润总额 财务部 主营业务收入年度 经核定后的企业合并报表中的主营业务收入额 财务部 主营业务收入增长率 年度 100收入 考核期前一年主营业务收
价格: 4.00豆元 大小:370.0K页码:12页时间:2009-11-25浏览:0
doc 模具部门绩效考核细则
为了满足于客户,组建高效团队协作性,提高产品质量,优化部门价值,强化员工的目标导向和责任,并逐渐提升企业水准,特制订本绩效章程,以利工作有效的推进。
范围:模具部全体人员。
原则:以事实为依据,贯穿于日常的管理工作,考核者填写相关考核记录,被考核者只有通过自身的长期不懈努力,以达成绩效标准的目标。
方法:根据考核班组绩效系数及个人考核系数得出个人的当月绩效。
价格: 9.78豆元 大小:134.0K页码:3页时间:2008-09-26浏览:2
doc 公司职能部门绩效考核方案
公司职能部门绩效考核方案1.目的1.1为了调动公司员工的工作积极性,激发员工工作热情,提升工作业绩,增强公司竞争力,保证公司目标的顺利达成,特制定本绩效考核办法。2.考核范围2.1公司职能部门,财务部
价格: 8.00豆元 大小:46.5K页码:3页时间:2010-07-08浏览:0
docx KPI绩效考核表格大全
KPI绩效考核表格大全--适合大小公司表格,表,公司绩效,绩效表格,公司考核
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doc 降低两机库存设备的精益管理总结报告_图文-精益生产如何降低成本...
范文网:降低两机库存设备的精益管理总结报告_图文|精益生产如何降低成本)精益生产项目年度总结报告 2016年10 月30 1、正文使用小四号宋体字,1.5倍行间距; 2、页面为A4 纸,封面需加盖企业
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doc 论企业降低成本的途径
论企业降低成本的途径
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doc 浅议降低采购成本的方法
浅议降低采购成本的方法-浅议降低采购成本的方法 摘要:在现实的项目采购操作中,要实现这两个“最”字的目标是十分不容易的。但是,我们却能够通过对项目采购管理中部分环节的控制,来有效的降低采购成本,从而使
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doc 降低采购成本的方法和措施
降低采购成本的方法和措施摘要:采购是企业的成本大户,存在很大的利润空间,控制采购成本是多种因素的共同结果,本文从五个方面介绍了采购成本控制的方法与措施,重点介绍了集中采购、寻求替代、联合采购、第三方采
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doc 4如何有降低成本提升竞争力
4如何有效降低成本提升竞争力四,提高,成本,提高竞争力,降低成本,竞争力,如何提升,如何降低,竞 争力,有效降低
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doc 餐饮企业降低人力成本方法
餐饮企业降低人力成本方法
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